然而，铜凭借其可持续发展的特性，可以改变这一经济规律。回收利用可以弥补铜资源的先天不足，但实际上铜在回收利用上与煤、油是不同的。目前，中国铜用于建筑、电线电缆、城市雕塑等铜装饰。其实是铜资源的储备。”铜业协会(中国)致力于推动中国铜的可持续发展。中国铜消费量巨大，每年铜消费量约占总消费量的21%。但中国不是铜矿产资源大国，铜储量占世界总量的5%。在依靠大量铜精矿满足冶炼能力需求后，中国铜工业受制于人。缓解这一矛盾的现实可行的途径是利用废铜资源，实现铜的可持续发展。废铜回收将对铜制品市场产生越来越大的影响。

　　2005~2008年出口铁矿石协议价辨别下跌75%，19%，5%，95%。增长339%，废钢铁的市场价钱从年则增长200%。2004年底全国炼钢生铁均匀到厂价为2399元/吨，重型废钢为2326元/吨，价差为73元/吨。2009年11月初的位生铁2461元/吨，重废1967元/吨，均低于2004年价位，价差为494元/吨。生铁托着废钢铁市场价钱上下动摇。 废钢铁价钱遭到来自三方面要素的影响。市场废钢铁的保有量即现货量。市场废钢铁的保有量大，供给充足，其价钱就低。反之，就高。钢材成品销售价格。成品销售旺盛，价格上涨，拉动钢厂扩展消费，提高产量二其废钢铁价钱就下跌。钢材成品销售价格较高的企业，往往废钢铁价钱话语权较高，能拉动废钢铁市场价钱。生铁、铁矿石价钱左右着废钢铁市场价钱。

　　因此，一个以市场为战略目标的电线电缆企业，在跨国经营中无论获得了多少权，都一定要取得相应的控制权。正确处理母子公司及各海外企业间的关系电线电缆企业总部是跨国经营的决策中心，子公司是母公司的利润生产中心。各海外企业之间的业务应相互呼应，而非内部竞争关系。在母公司的系统控制下各海外企业为完成总部的指令而进行生产经营活动。 正确处理权与控制权的关系电线电缆企业通过对外直接投资获得了对海外企业的部分或权，目的是为了通过权取得对海外企业的控制权，从而为母公司的总体发展战略服务以取得大的经济效益。相反，如果电线电缆企业获得海外企业部分或权的同时，却没有行使对企业的控制权，没有使权为总公司的整体战略服务，那么跨国经营就失去了真正的意义，企业也就不是真正意义上的跨国经营企业。

　　理论上，金属几乎可以无限制地回收，因此，金属回收给环境保护、能源和水的利用带来了一个非常重要的机遇，并为向低碳、资源节约型的绿色经济过渡做出贡献。然而，受到工艺和回收成本的影响，金属回收率仍维持在较低的水平。物资回收公司是大型废品回收加工企业。公司收购各大生产厂家的各种拆迁废钢筋、工业废料、铜、铝、不锈钢、各种稀有金属、闲置设备、厂房拆迁、报废汽车拆除等，同时可以长期合作承包各厂家、企事业单位的一切废旧处理物质。