一类是新废铜，它是铜工业生产过程中产生的废料。冶金厂的叫"本厂废铜"（"homescrap"）或"周转废铜"("runaround")。铜加工厂产生的废铜屑及直接返回供应厂的叫做"工业废杂铜"、"现货废杂铜"（"prompt"）或新废杂铜。另一类是旧废铜，它是使用后被废弃的物品，如从旧建筑物及运输系统抛弃或拆卸的叫旧废杂铜。 其它常见的分类等级还包括加铅黄铜、黄铜与低锌黄铜、***黄铜、汽车散热片、高铜黄铜（红黄铜），以及应用十分广泛的高速切削黄铜，其车屑直接再生，以同成分合金的形式用于重新加工黄铜产品。对制造厂家而言，其主要优点就是大幅度降低净金属消耗的成本。废杂铜也用于生产铜的化学制品，但不易获得定量数据。

　　金属是一些不可再生资源，所以咱们就应该的去维护这些资源，经过的收回就可以的去对这些资源进行二次收回运用。由于只要二次收回运用，咱们才可以在这些运用中去展示出自己的能力。并且也可以让自己的一些技术过关，这才是开展的一些含义。并且对于有金属也可以去进行更多的一些收回，这样才可以让这些有金属进行再次的运用，让这些运用变得越好。 金属废料回收所以面对日子咱们就应该的去对金属资料有更多的运用，并且也可以把这些金属的资料质量得到的提高。由于只要质量的提高，才会有更多的人去运用金属资料也会有更多的一些开展和立异。所以在开展和立异中，咱们对于金属资料运用比较多的一些金属，就应该的去进行有金属收回。由于只要的收回，咱们才可以让这些金属的原资料源源不断。

　　因此，一个以市场为战略目标的电线电缆企业，在跨国经营中无论获得了多少权，都一定要取得相应的控制权。正确处理母子公司及各海外企业间的关系电线电缆企业总部是跨国经营的决策中心，子公司是母公司的利润生产中心。各海外企业之间的业务应相互呼应，而非内部竞争关系。在母公司的系统控制下各海外企业为完成总部的指令而进行生产经营活动。 正确处理权与控制权的关系电线电缆企业通过对外直接投资获得了对海外企业的部分或权，目的是为了通过权取得对海外企业的控制权，从而为母公司的总体发展战略服务以取得大的经济效益。相反，如果电线电缆企业获得海外企业部分或权的同时，却没有行使对企业的控制权，没有使权为总公司的整体战略服务，那么跨国经营就失去了真正的意义，企业也就不是真正意义上的跨国经营企业。

　　各个金属回收公司在一个个大小不等的场地忙碌地从事着废金属的收购、分选、打包、装运等工作，他们既从事国内废料的回收，又在国内资源回收量尚为有限的情况下，大量收购经过初选及拆解后的进口废金属。在整个金属回收产业链中，经过金属回收公司的环节，各种废金属进行了富集，可以说，金属回收公司在这里起到了一个重要的"储水池"作用，调节着金属废料的供需、物流。金属回收将向分工专业化，社会化方向发展。