中国城市电视台行业发展趋势及投资商机分析报告2025-2031年

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　　【全新修订】:2025年5月

　　【出版机构】:中赢信合研究网

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　　第1章:中国城市电视台运营背景17

　　1.1 中国电视产业链分析17

　　1.2 国内外电视产业经营特征18

　　1.2.1 国外电视产业经营特征18

　　（1）市场竞争与垄断经营18

　　（2）多元整合与规模经营19

　　（3）跨国发展与全球经营19

　　（4）法制管理与自有经营19

　　1.2.2 国内电视产业经营特征20

　　（1）双重属性与有限经营20

　　（2）广告为主与多元经营20

　　（3）产业整合与本土经营21

　　1.3 中国电视台运营现状分析21

　　1.3.1 电视台发展历程与格局21

　　1.3.2 电视台与频道数量分析21

　　1.3.3 电视节目制播情况分析22

　　（1）电视节目制作情况22

　　1）电视节目套数22

　　2）电视节目制作时间23

　　（2）电视节目播出时间24

　　（3）电视节目覆盖率分析25

　　1.3.4 电视收视情况分析26

　　（1）电视收视量变化情况26

　　（2）电视收视量的观众特征27

　　（3）电视收视量的频道分布27

　　（4）电视收视量的时段分布28

　　（5）电视收视量的周天分布29

　　1.3.5 电视台创收情况分析30

　　（1）电视台创收规模分析30

　　（2）电视广告市场现状分析31

　　1）电视广告投放额31

　　2）各类频道广告投放额32

　　3）电视广告投放区域格局32

　　4）电视广告投放行业分布33

　　5）电视广告投放品牌分析34

　　（3）电视广告市场发展趋势35

　　1.3.6 电视台竞争格局分析36

　　（1）电视台收视市场格局36

　　1）整体竞争格局36

　　2）频道竞争力差异37

　　（2）电视台广告市场格局41

　　1.4 中国电视台相关行业运营分析41

　　1.4.1 广告行业运营情况分析41

　　（1）广告行业市场规模41

　　（2）各媒体广告市场份额42

　　（3）广告行业经营情况42

　　（4）广告企业经营情况43

　　1.4.2 电视剧行业运营情况分析43

　　（1）电视剧行业规模43

　　（2）电视剧制作情况44

　　（3）电视剧播出情况48

　　（4）电视剧收视情况50

　　（5）电视剧竞争格局53

　　1.4.3 电影行业运营情况分析54

　　（1）电影行业发展规模54

　　1）电影院线规模54

　　2）电影产量规模54

　　3）电影观众规模55

　　4）电影收入规模56

　　5）海外销售规模56

　　（2）电影行业竞争格局57

　　1）票房区域竞争格局57

　　2）影片票房竞争格局58

　　3）国产与进口电影竞争情况58

　　（3）电影行业前景预测59

　　1.4.4 其它传统媒体行业运营情况61

　　（1）广播行业运营情况61

　　（2）音像行业运营情况61

　　（3）期刊行业运营情况62

　　（4）报纸行业运营情况63

　　第2章:中国城市电视台生存发展环境分析65

　　2.1 城市电视台总体发展状况65

　　2.1.1 城市电视台范畴界定65

　　2.1.2 城市电视台发展回顾65

　　2.1.3 城市电视台发展格局66

　　2.2 城市电视台运营情况分析66

　　2.2.1 城市电视台数量情况66

　　2.2.2 城市电视台收视情况66

　　2.2.3 主要企业经营情况67

　　（1）中央电视台经营情况67

　　（2）省级电视台经营情况69

　　2.3 城市电视台运营环境分析71

　　2.3.1 行业政策环境分析71

　　2.3.2 行业技术环境分析73

　　（1）行业专利申请数量73

　　（2）行业专利公开数量73

　　（3）行业专利类型分析74

　　（4）技术重点企业分析74

　　（5）行业热门技术分析75

　　2.3.3 行业社会环境分析76

　　（1）电视节目受众的碎片化76

　　（2）电视节目受众的时段化77

　　（3）电视节目受众的季节性77

　　（4）电视节目受众的定位78

　　2.4 城市电视台SWOT分析78

　　2.4.1 城市电视台竞争优势（S）78

　　2.4.2 城市电视台竞争劣势（W）79

　　2.4.3 城市电视台发展机遇（O）80

　　2.4.4 城市电视台发展威胁（T）81

　　第3章:中国城市电视台盈利模式创新探索83

　　3.1 城市电视台广告经营现状与策略83

　　3.1.1 级电视台广告业务模式分析83

　　（1）中央电视台竞标模式83

　　（2）省级电视台混合模式83

　　（3）城市电视台自助模式86

　　（4）三级电视台广告经营模式对比88

　　3.1.2 城市电视台广告经营现状分析88

　　（1）城市电视台广告收入现状89

　　（2）城市电视台广告经营面临的困境89

　　3.1.3 城市电视台广告经营策略建议91

　　（1）广告播放渠道策略91

　　（2）行业广告选取策略92

　　（3）广告经营结构策略92

　　（4）频道广告差异化策略93

　　3.2 城市电视台开展电视购物模式分析93

　　3.2.1 电视购物与其它平台比较93

　　（1）电视购物与网络购物比较94

　　1）网络购物行业发展情况94

　　2）电视购物与网络购物比较分析95

　　（2）电视购物与零售业（实体店）比较97

　　1）零售业发展情况97

　　2）零售业发展预测99

　　3）电视购物与购物中心（实体店）边际效应99

　　3.2.2 电视购物运作模式分析100

　　（1）传统电视购物运作模式100

　　（2）现代电视购物运作模式101

　　1）电视台自办电视购物企业模式101

　　2）多个电视台联办电视购物企业模式101

　　（3）不同电视购物运作模式对比102

　　3.2.3 电视购物市场规模分析103

　　3.2.4 电视台开展电视购物案例分析104

　　（1）CCTV中视购物104

　　1）中视购物发展简况104

　　2）配置资源建设情况105

　　3）运营区域与网络覆盖105

　　4）经营产品及市场营销105

　　（2）湖南卫视“快乐购”106

　　1）快乐购发展简况106

　　2）配置资源建设情况106

　　3）运营区域与网络覆盖106

　　4）经营产品及市场营销107

　　（3）东方CJ家庭购物107

　　1）CJ家庭购物发展简况107

　　2）运营区域与网络覆盖107

　　3）经营产品及市场营销107

　　（4）重庆电视台“时尚购”108

　　1）时尚购发展简况108

　　2）运营区域与网络覆盖108

　　3）经营产品及市场营销108

　　3.2.5 城市电视台开展电视购物的建议108

　　3.3 城市电视台自制剧经营及经验借鉴110

　　3.3.1 电视台自制剧特征分析110

　　（1）剧作资源的独有性110

　　（2）剧集策划的统一性110

　　（3）版权方决策的多重性112

　　（4）市场需求的紧密性113

　　3.3.2 电视台自制剧的盈利优势113

　　（1）电视资源的整合优势113

　　（2）受众市场的贴近优势114

　　（3）盈利途径多样的优势114

　　（4）价值开发的潜在优势115

　　3.3.3 电视台自制剧市场现状分析115

　　（1）电视台自制剧市场特点115

　　（2）电视台自制剧发展概况116

　　（3）电视台自制剧盈利能力117

　　（4）电视台自制剧竞争格局118

　　1）市场整体竞争格局118

　　2）省级以上电视台竞争地位118

　　3）城市电视台竞争地位119

　　3.3.4 电视台自制剧盈利模式分析119

　　（1）“基础型”盈利模式及案例120

　　1）模式简介120

　　2）盈利过程120

　　3）模式优势分析121

　　4）模式案例分析122

　　（2）“定制型”盈利模式及案例122

　　1）模式简介122

　　2）模式条件123

　　3）盈利过程123

　　4）模式优势分析125

　　5）模式案例分析125

　　（3）“树网型”盈利模式及案例126

　　1）模式简介126

　　2）模式条件127

　　3）盈利过程128

　　4）模式优势分析129

　　5）模式案例分析129

　　（4）三种盈利模式的适用范围130

　　3.3.5 电视台自制剧成功经验借鉴131

　　（1）湖南卫视自制剧经验借鉴131

　　1）植入式广告131

　　2）编播策略133

　　3）整合营销134

　　（2）成都电视台自制剧经验借鉴135

　　1）媒体联动，立体打造135

　　2）强强合作，复合传播136

　　3）利用平台，定制宣传136

　　4）善于“借势”营销136

　　5）营销契合观点136

　　6）植入式营销137

　　7）互动特点突出137

　　8）总结138

　　3.3.6 城市电视台自制剧机遇与威胁138

　　（1）机遇分析138

　　（2）威胁分析138

　　3.3.7 城市电视台自制剧运作建议139

　　（1）策划环节的运作建议139

　　（2）制片环节的运作建议139

　　（3）发行环节的运作建议140

　　（4）传播环节的运作建议141

　　3.4 城市电视台合作创收模式分析142

　　3.4.1 城市电视台合作创收模式142

　　3.4.2 城市电视台合作创收瓶颈142

　　（1）常设组织的缺少142

　　（2）合作方式的粗放143

　　（3）合作的单渠道143

　　3.4.3 城市电视台合作创收前景143

　　（1）专题片交换合作143

　　（2）建立长期合作关系143

　　（3）坚持本土化144

　　（4）组建更紧密的购片联合体144

　　3.5 城市电视台其它可创新的盈利方向144

　　3.5.1 版权经营144

　　3.5.2 扩张经营渠道145

　　3.5.3 拓展关联产业145

　　第4章:中国城市电视台节目创新策略及案例分析147

　　4.1 城市电视台民生新闻节目创新策略分析147

　　4.1.1 国内电视民生新闻节目收视现状147

　　（1）新闻节目整体收播情况147

　　（2）新闻节目收视格局分析151

　　（3）新闻节目收视观众特征153

　　4.1.2 城市电视台民生新闻节目收视现状154

　　4.1.3 城市电视台民生新闻节目成功案例156

　　（1）南京电视台《零距离》156

　　（2）青岛电视台《今日》157

　　（3）济南电视台《都市新女报》157

　　（4）哈尔滨电视台《都市零距离》157

　　4.1.4 城市电视台民生新闻节目创新方向158

　　（1）案例创新因素总结158

　　（2）其他创新方向建议158

　　4.1.5 城市电视台民生新闻节目品牌塑造建议159

　　（1）民生新闻节目品牌战略塑造159

　　1）多元化品牌战略159

　　2）一强多弱战略160

　　3）单一品牌战略160

　　（2）民生新闻节目品牌危机管理160

　　（3）民生新闻节目品牌信息管理162

　　1）品牌信息的搜集162

　　2）品牌信息的分析162

　　3）品牌信息的制造162

　　4）品牌信息的传播163

　　5）品牌信息的反馈163

　　4.2 城市电视台生活服务类节目创新策略分析163

　　4.2.1 全球电视台生活服务类节目发展特点163

　　（1）生活频道地位突出163

　　（2）生活频道专业度高163

　　（3）生活节目表现形式多元164

　　4.2.2 中国电视台生活服务类节目发展状况164

　　（1）生活服务类节目总体情况164

　　（2）生活服务类节目收播情况167

　　（3）生活服务类节目特征分析168

　　1）贴近生活，注重时效168

　　2）潜心服务，增强互动169

　　3）娱乐化，时尚化170

　　4.2.3 中国电视台生活服务类节目成功案例171