时间:2023-05-05 18:44
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那么,物流企业应该怎样才能切合物流企业的实际操作来制订一套完善的、有效的管理制度呢?制度的设计都有一个由初始状态到中间状态,再到理想状态的循序渐进的过程。所以说制度的制订是不可能一步到位的,有一个逐步修订并不断完善的过程。物流企业也如此。对管理者而言,诊断物流企业的管理现状,不仅是一个梳理物流企业制度的过程,更重要的,它还是管理者了解物流企业管理水平、企业对制度的依赖程序以及员工心理承受力和对制度度的过程。
在当今的电子商务时代,物流产业有了新的发展趋势。现代物流服务的核心目标是在物流全过程中以小的综合成本来满足顾客的需求。现代物流具有以下几个特点:电子商务与物流的紧密结合;现代物流是物流、信息流、资金流和人才流的统一;电子商务物流是信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化的结合;物流设施、商品包装的标准化,物流的社会化、共同化也都是电子商务下物流模式的新特点。物流五要素(FiveElementsofLogistics)是指评价物流体系的五个主要要素,它们是:品质、数量、时间、地点和价格。品质是指物流过程中,物料的品质保持不变;数量是指符合经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等;时间是指以合理费用及时送达为原则做到的;地点是指选择合理的集运地及仓库,避免两次无效运输及多次转运;价格是指在质量及满足时间要求的前提下尽可能降低物流费用。
如上所述,当企业把物流业务委托给外部物流公司承办时被称为“商物分离”。与此相对,沿袭传统运营模式,由企业内部员工承办物流时被称为“商物一体”。过去,与将物流业务委托外部公司承办相比,由企业自营配送的可信度更高。换句话讲,就是委托外包的物流公司可信度低。但是,随着物流公司的整体水平提升,加之差错率低下,一些企业开始选择物流外包。例如,大型邮购公司通常采用企业自营物流模式。这是因为物流的运营难度高,无法放心把业务委托外部公司承办。但近年来,邮购公司、网购公司以及综合邮购公司把物流业务委托外部公司承办的案例正在增加。原因是行业中涌现出一批邮购物流公司,与之前相比,这些公司的物流技术能力也大大提升。在运输时间上属于短途的运输,所以速度也相对较快。同时受到地形等天气气候的限制相对较小,在正常天气运输一般不会耽误,同时属于较灵活的一种运输方式。但由于公路运输通常使用的车辆的原因,运输的能力相对较小,同时也会产生一定的环境污染,属于耗能高的一种运输,在成本上也更高。