佛山-全国各地大件配送运输单价

　　反之，没有物流，交易就不成立。 从商物一体到商物分离近年来，商物一体已呈明显减少趋势。过去，大部分企业一般采用自营模式，由企业内部员工进行包装后发货。当时，企业销售人员接到订单后一般自主备货，然后把商品送达客户手中。现在，日本国内既有负责全国货物配送的运输公司，也有从事保管、包装、配送的仓储公司。这些物流公司不但差错率低，与企业自主配送相比，其耗费的成本也少，所以，从创业开始就把物流业务委托给物流公司承办的企业越来越多。

　　“物流不只是一项简单的作业，更是一项支持企业成长壮大的功能”。笔者在拙作《IT物流》中提出这一概念还是2001年前后的事。岁月如梭，时间已经过去6年，企业经营赖以生存的客观环境发生了天翻地覆的变化，但笔者提出的“物流不只是作业，更是战略”的主张有改变。对企业而言，物流在企业活动中承担的功能相当于一条重要的生命线，以物流之优劣区分企业未来发展的高下已经成为共识。物流是一项战略货运专线又称物流货运专线，在国内物流行业被广泛称为货运专线，是指各物流公司使用自己的货车将货物运送到其他专线目的地。一般你在目的地都有自己的分公司，这样卡车可以来回装货。

　　那么，物流企业应该怎样才能切合物流企业的实际操作来制订一套完善的、有效的管理制度呢？制度的设计都有一个由初始状态到中间状态，再到理想状态的循序渐进的过程。所以说制度的制订是不可能一步到位的，有一个逐步修订并不断完善的过程。物流企业也如此。对管理者而言，诊断物流企业的管理现状，不仅是一个梳理物流企业制度的过程，更重要的，它还是管理者了解物流企业管理水平、企业对制度的依赖程序以及员工心理承受力和对制度度的过程。