为了加强企业管理，限度地降低生产运营的成本，达到物尽其用、勤俭节约的目的，制定此规定。本规定所指废旧物资包括超过使用年限无使用价值的报废固定资产、无使用价值的原材料、辅助材料及生产环节产生的废物、废渣、废料等。

　　沙田库存积压物品回收包含电子电器1、废旧物资的回收、管理由供应部负责,出售由销售部负责。 2、废旧物资的认定由生产技术中心负责。 3、废旧物资的建账管理由财务部负责。1、任何物资的领用实行以旧换新的原则，领用物资时必须将废旧物资交回。  2、回收的废旧物资要由专人负责管理，分门别类堆放整齐，登记保管。  3、原值超过1000元的物资报废清理，必须由生产技术中心认定报告。  4、生产技术中心重点鉴别废旧物资是否有修复价值。修复原则:再投入资金不能超过重置价值的50%。㈡认定、维修流程  1、仓库部门定期将回收物资明细上报技术部门，进行产品再利用质量认定。  2、经认定无使用价值，或者再投入成本超过重置成本50%的，可认定没有维修价值，允许办理报废；否则必须维修、回收利用。  3、修复后的物资由维修单位、保管员共同签字，重新办理入库手续。由保管员、核算员建账管理。  4修复后物资明细上报财务部，财务需要定期核对保管帐。 5、修复物资所耗费用由财务视情况进行账务处理。3  ㈢再利用流程  1、鼓励各部门、车间使用修复后的废旧物资，没有旧的再领新的。  2、使用废旧物资像领用其他物资一样，要履行正常的领用程序。    3、修复后的物资价格由财务部根据所耗维修材料价值确定。 ㈣清理流程  1、供应部门提出报废清理报告，同时附报废清理的物资明细。经主管部门领导批准后，上报公司生产技术中心进行报废质量认定认定。  2、生产技术中心审核后确属无使用价值的，负责人签字同意。 3、报废清理报告经总经理审批后方能生效。 4、报废清理工作由供应部门组织实施。㈤出售流程  1、废旧物资出售可以采取招标、竞价方式确定销售价格；与购货方签订购销合同，合同上交财务部一份留存。  2、废旧物资的清理收入，统一上交财务部，财务部按照合同与用户结算。  3、一切废旧物资的出厂，必须办理出厂手续；需要检斤的凭检斤报告出厂。  4、财务部门收到出厂手续后，要审核直接经办人、职能管理部门经办人及负责人是否签字及合同履行情况，准确无误后在出厂手续上加盖转账收讫章。