能够降价的因素有两个:

　　?1、别人现成代码你要用，可以谈一个价格。

　　?2、你持续发包给他们，可以便宜10~15%最多了。

　　投资一个App开发只是其中之一，根据业务复杂度，投资成本大约最少在10~20万，再低了建议不要去冒险，上述的成本只是大概，合计在15万左右，只会超支，不可能再缩减，基本上是一个迭代周期的投入。

　　也可以自建团队，但是，我看到的自建团队搞死的比较多，因为开发要出效率，没6~12个月，新团队是不行的，而且，架构设计、各个方面都是高效率人才，机会和概率比较小，雇佣来的人，很难考核和激励，这是一个需要特殊才能和从业经验的人才能胜任的。所以，团队好建，但优秀团队难以达到，自建团队不建议，也是不删合作，不信任他人，不善于沟通的体现。

　　另外运营也是一个重要的支出，没有几十万的运营费用，可能很难做到有所起色。所以，App创业，不准备50万别轻易尝试。除非你是奇才。或者经过多次失败，你积累了很多，这回只需要调整以前的某个偏差就可以取胜。

　　现在越来越多的传统行业希望用移动互联网来提高自己的竞争力，但是，大多数人都不是他所在行业的精英，很难把握好方向，再加上对移动互联网的跟风而不是有自己的独到眼光，也是必死无疑。

　　建议强强联合，而不要弱弱联合，所谓抱团取暖，是不科学的。找到每个传统行业中的优秀的人，他们有资源，有思路，眼光独到，然后与我们合作利用移动互联网，通过App来参与竞争，而且，加上资金充裕，这样才可能成功。

　　传统产业的人把这个叫O2O，或者叫最后一公里，这些都是虚的，好业务能够找到利润的空间，找到合作各方面利益的结合，能够整合各种资源，甚至包括敌对双方，App没赚钱，是因为都是非一流人之间没有必胜信念的组合结果。

　　建议每个做移动互联网创业的人，需要首先具有线下的经验和能力，App是跟人打交道，所以，做着必须学会跟人打交道。有时候App可以暂时由网站代替，或者微信代替，尝试一段时间之后，再考虑有自己的App。这样先把资金放在业务上，做了试错之后，再加大投入，在App上投资，这样经过前期的试错之后，在策划和设计App走得弯路就少一些。

　　App是工具而不是一切，关注业务，关注运营，关注客户，这是根本，把一切都压在App上，你得多投入10倍，没有200万以上的资金，不要玩单纯的App。