详细说明
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产品参数
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公司区域：深圳市
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公司行业：企业管理技术服务
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售后服务：无限期
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服务种类：企业6S、TPM及精益生产管理咨询
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品牌：星之企管
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经营模式：有限责任公司
- 产品优势
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产品特点：
为企业提高生效率、提高品质、降低生产成本及消灭生产安全事故是星之辉企管专注的主要业务，200+ 含数十家上市大型集团公司的咨询经历，及公司咨询顾问20+年实践经验，使我们成为企业管理咨询机构的黑马！
为企业设定“零故障”、“零不良”、“零浪费”和“零灾害”的最终目标，星之辉企业管理专家通过循序渐进的革新实践过程，实现企业从全员精益思想的转变到团队素养的全面提高，从职工体质的改善到企业整体体质巨大的提升！
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服务特点：
1、承诺每个客户都将接受“专家级别”管理顾问的指导；
2、承诺“手把手”现场咨询；
3、承诺成果落地；
4、承诺售后服务。
6S管理咨询对企业现场管理产生巨大价值，最快产生效果及价值的管理，这个毋庸置疑，这也就是众多企业要推进6S管理的原因，但是也有多企业推进过程很不顺利导致最终失败，这也是事实。
“深圳星之辉企管”专注企业6S管理咨询和TPM管理咨询，在这个业务上属于”专家机构“，承诺手把手咨询、成果落地 ！
◆6S管理咨询的实施方案:
6S样板区打造:
选定样板区，通过3～5天连续作战，使样板区改善前后状态形成巨大变化反差，彻底打破变革中的思维行为障碍。
样板区复制:
建立6S推广和验收计划，顾问师巡回辅导，以验收总结方式推广样板区全面覆盖，做到打造无死角。
6S维持机制:
导入6S维持机制、6S评价机制，将公司现场亮点整理成册形成可视化标准下发培训及推广。
现场诊断验收:
总经理亲临现场对打造区域进行成果巡查，员工自己讲解改善点，总经理激励员工，鼓舞士气。
6S管理咨询的成果:
1、改善和提高企业形象:
整齐、清洁的工作环境，易于吸引顾客，让顾客有信心；口碑相传，成为其他公司的学习对象。
2、提高效率:
物品的固定、有序摆放和清晰标识，减少查找物品时间，拿取效率和工作效率显著提升。
3、降低成本:
节约现场空间，降低物料成本和备品备件成本，提高周转率，降低物料库存成本。
4、提升员工士气:
明亮、干净、无灰尘、无垃圾的工作场所让人心情愉快，员工产生成就感。
5、规范作业标准:
产品生产严格遵照执行标准，机械设备正常使用保养，次品产生率极低。
- END -