学习复制，参观交流，整理整顿；再学习复制，再参观交流，再整理整顿……5月27日－31日，抚顺特钢推行“6S”精益管理的12个样板区，在深圳星之辉企业管理顾问团队5名指导老师的指导下，正在热火朝天的动起来、干起来、忙起来……

　　▲抚顺特钢领导班子成员、深圳星之辉企业管理顾问团队及各单位一把手对第二炼钢厂VD炉样板区进行验收。

　　在这5天的时间里,员工们加班加点地工作,他们经常是工作到凌晨,甚至是通宵达旦,个别员工两天两夜没回家；在这5天的时间里,行动胜于一切,落实才是硬道理；在这5天的时间里,“三天一层楼”的深圳速度在抚顺特钢落地生根、开花结果；在这5天的时间里,不要物清理、定位摆放、区域标识,各样板区“亮点”频现，他们比着干、抢着干、晒晒看；在这5天的时间里,样板区的亮点一个比一个亮,高强度、快节奏的整理、整顿、清洁、清扫工作正如火如荼地展开。

　　在以可视化、标准化、安全化、方便化、高效化、环境育人、提升素养为目的的样板区打造过程中，很多员工表示我们必须赢。这反映出的正是抚顺特钢干部员工在推行“6S”精益管理这场战役中的责任与担当。“忠诚、高效、精干、务实”这些天，抚顺特钢掀起的是一场内升动力十足的管理变革和自我革命。在这场变革中，所有样板区旧貌换新颜。

　　▲第一炼钢厂模铸区样板区一角。

　　第一炼钢厂模铸区样板区是一个多粉尘、高温交叉作业、物料多、工具多的工作区。5天来，样板区的面貌发生了翻天覆地的变化。他们先后制作了便于存放取用各类工具的存放架；对铸坑、突起管线、电井、阀门、天车钩头位、灭火器、浇注车等区域进行了安全可视化改造；对钢锭模、耐材存放区、工具存放区进行了细致划分、定位及编号管理；打造了美观舒适的员工休息区。这些改造对安全生产、高效生产、提升员工素养起到了潜移默化的作用。

　　▲各单位样板区责任人在连轧厂后部精整样板区参观学习。

　　在打造42#真空感应炉样板区时，三炼钢厂员工