深圳市星之辉企业管理顾问有限公司（简称:“深圳星之辉企管”），是一家专业化的企业管理咨询公司，由来自于三星、丰田、理光等企业的国内一线现场咨询专家组成，整合五百强企业的管理资源，并在长期的实践中，拓展、创新了日、韩企业的6S管理、五星班组建设、TPM管理、精益生产等管理体系，帮助国内企业提升管理水平，打造出明星企业。  

　　深圳星之辉企管，成立十几年来，聚焦中国制造业管理咨询，迄今为止，已成功为60多个行业1500多家企业提供了管理咨询服务,成为中国咨询业专业度高、项目落地扎实、服务成果好的管理咨询机构之一。

　　"6S管理、五星班管理、TPM设备管理是深圳星之辉企管在行业里的钻石级产品，从现场出发，从基础出发，从小事出发，逐步培养出能够发挥潜能的团队，形成适合自己的企业改善文化，有了这样的团队和组织文化，经营过程中能挑战任何困难，也为企业的竞争力和应对复杂环境的生存能力打下坚实的基础！  

　　2021年-2025年，深圳星之辉企管顾问为如:中车、兴齐眼药、武船、惠尔康、温氏、南南铝、绿岛风、雪人、抚顺特钢、东北特钢、太极、海利集团、三金、乐美包装、三宁、美斯达、济民、昆药、皇氏乳业等等一百五十家大型集团企业及数百家中小企业提供了精益6S管理、五星班组管理、精益TPM设备管理、精益运营系统构建、工厂精益布局、精益供应链管理、及企业年度战略规划等等项目的咨询服务，并为客户取得成绩。

　　从细节管理做起，我们承诺:

　　作业周期缩短50%以上

　　生产效率提高30%以上

　　库存减少50%以上

　　生产成本降低20%以上

　　品质直行率提高30%以上

　　设备综合效率提高30%以上

　　安全事故减少80%以上

　　企业利润提高10%以上  

　　免费提供专业的诊断服务； 免费提供专业的诊断方案; 选择深圳市星之辉企业管理顾问，能为您的企业带来巨大降本增效的经济成果及企业文化完善！星之辉企管是国内实践型的企业管理体系咨询辅导的机构，一次咨询，长期提供服务，星之辉企管将会全力为企业的发展及增强国际竞争力提供务实帮助！

　　星之辉咨询特色:

　　- 建样板，树标准，体系化推进；

　　- 驻现场，重实践，手把手辅导;

　　- 启动周创建4-12个样板车间，项目推进务实、落地！  

　　- 项目点、线、面循序渐进，全员参与，体系化管理，实践中完善及建立各管理标准，实现成果的过程逐步转化为企业的改善文化。