比如竹木纤维工程板产品问题，竹木纤维工程板营销部门是在根据市场需要进行竹木纤维工程板产品开发和设计，但是竹木纤维工程板企业需要提供生产和决策的后台支持，这样才是竹木纤维工程板厂家的系统运营；再比如说营销队伍问题，随着竹木纤维工程板企业的快速发展，人是必须的要素，但是并非说竹木纤维工程板公司直接招聘的人就可以拿来使用，这就造成了竹木纤维工程板团队在发展过程中只能解决数量，而很难从质量上给予保证，加上难以应对的庞大队伍管理需要，这依然是竹木纤维工程板厂家管理的问题。