每天的仓库管理，日出库量千单以上，怎样做才能在提高出库效率的同时，最大限度地减少人工成本？今日小编从日常仓库出发。

　　向您介绍一些管理方面的小技巧(仅适用于小型仓库，如精越仓库等大型第三方电商仓库，这种效率仍然很低):

　　第一，职位管理。

　　条码标签化，对每一个库位进行条码识别，将条码按“列、列、排”的方式打印出来并贴在每一个库位上，有了条码识别后，拣货很容易，找货几秒钟就可以完成。条形码识别，是仓库管理的一种趋势，相信大多数的电商仓库都会这么做。除了有文字外，这个标志上还印有可扫描的条码。

　　第二，入库。

　　九、验收质量应注意哪些？十、哪些产品应该全检？ 哪些产品可以抽检，以什么比例标准抽检？1、价值高但检验费不高的产品2、某项产品的关键品质特性核3、生产 批量不大，品质不稳定且无严格措施质量的产品4、精度要求比较高或对下道工序加工影响比较大的产品5、手工操作比较重大，品质不稳定的加工工序所生产的产品6、客户退回的不合格产品。1、生产过程稳定，生产批量大，品质比较稳定的产品2、量多，低值且允许有不合格品混入的产品

　　回答:物流责任险是以物流企业对货物损失所应承担的赔偿责任为保险标的的责任保险。即保险公司在理赔时只考虑其外部责任，在大多数情况下，对该物流企业供应商、代理人的责任不包括在赔偿范围之内。问题:货运险和物流责任险有何不同？回答:货运险是以货物为保险标的的财产保险。二者的赔偿依据不同，货运险是按货物损失进行赔偿，而物流责任险则是根据被保险人外部法律责任进行赔偿。货运险的保险风险从赔偿效果来看，不意外伤害险，还包括自然灾害损失险。另外，货运险与物流责任险在费率计算、承保范围、保险追偿等方面也存在很大差异。

　　2.为检讨物料管理的绩效，进而从中加以改进    例如呆账、废料多少，物料的保管与维护，物料的存货周转率等等，经过盘点可以认定并加以改善。    3.计算损益    企业的损益与物料库存有密切的关系，而物料库存金额的正确与否有赖于存量与单价的正确性。因此为求得损益的正确性，加以盘点以确知物料现存数量。    4.对遗漏的订货可以迅速采取订购措施    采购部门因工作疏漏而漏下的订单，通过盘点，可以加以补救。