快件。

　　第一，做好源头控制。做好从生产原料、包装设计到包装使用等各个环节的减量化工作，同时严把采购关，充分考虑采购材料的环保性，选择环保的包装产品。对消耗较大的塑料袋和编织袋，不采用有毒、有害物质制造。特别是编织袋，可以部分购买可回收利用的帆布袋或塑料翻箱包，逐步取代和减少使用一次性编织袋。

　　第二，增强环境保护意识。规范化快递及快件包装操作习惯，指导操作者科学合理地包装产品。

　　第三，建立回收制度。一是快递企业应鼓励内部循环利用，对使用过的封套、包装箱等均可二次利用；二是多方共建回收体系，一方面鼓励快递企业回收包装，与快递网点定点回收相结合，另一方面将回收包装统一出售给相关生产企业，供其再利用。第四，发展新兴技术。加强包装生产环节的产品技术研究和开发，研究和开发非环保材料的替代产品，优化现有技术和工艺，提高再生材料的使用比例和产品性能。对包装的使用环节，要借助信息化手段，减少或避免过度包装。

　　第五，加强监督管理。一是要根据行业发展情况，对相关标准进行更新，二是要增加强制性条款，各有关部门要加强对快递包装生产企业的监督管理，对不安全包装产品要采取严厉的监管措施，保证其合格产品进入市场流通。

　　1、对档案统一编号2、确定资料保管期3、及时更新资料。十五、废料产生的原因、预防方法？1、加强对库房种商品的养护工作，物料虫蛀、霉腐、锈蚀等现象的发生2、提高对无聊的使用率，较少边角料的产生3、建立先出的物料收发制度，并及时处理呆滞料，从而避免堆积过久而成为陈腐报废的物料十六、仓库规划有哪些步骤？1、在整个仓库范围内规划处专门的存储区域2、根据仓库及储存商品的特点将存储区划分成不同的货位

　　三、对仓库盘存中出现问题的解决办法    1．部门配合:一个正常生产经营的企业他的物流是时刻变动的，是一个动态的，而企业盘点的目的，就是要查出某一个时间点的库存量，而库存量却是一个静态的，这就形成了一个矛盾，这就要产和销售部门在盘点期间暂时停止料物的收发运作，达到仓库所需要的无变动状态。    所以在盘点期间，即使生产出货照常进行，也要将生产所需物料提前发放到生产线上，以达到仓库物料的静态。此时的盘点要求只限于仓库本身，如果的年底全面盘点，生产和一切物流要停止动作，生产线上没有完工的物料在逻辑上还要退回仓库，再进行全面的盘点。

　　⒋重量大于200吨（含200吨）小于300吨。 （四）四级大型物件是指达到下列标准之一者: ⒈长度在40米及以上； ⒉宽度在6米及以上； ⒊高度在5米及以上； ⒋重量在300吨及以上。为了深入学贯彻党的十九届五中全会精神，把握百年未有之大变，把握国内大循环主旋律，国内双循环相互促进的新格下的形势和任务，以及“十四五”开之年的重要历史关头，检视近两年我国大型件物流产业发展的成就，分享新理念、新技术，分析新形势、新机遇、新挑战，提出新思路、新，策划策划新业态、新动能，描绘新蓝图，确定新目标。11月25日，由中国交通运输协会大件物流委员会主办的“中国大件物流发展”在北京隆重开幕。