仓库服务具体包括哪些方面的业务？

　　一、入库。

　　入库时要负责清点货物数量，指导装卸人员将货物卸至指定地点，签收单据，出具储存证明文件，并为不同区域的货物制作不同标识卡，这些都是货物入库时要做的工作。

　　二、盘存。

　　盘存分为两部分，一部分是进仓时，对货物进行查验、确认、核对单据、货物数据入库，以及货物的商家；另一部分是每月盘存，对仓库中的货物进行每月盘点、查验，形成相应的报表。

　　三、储存。

　　仓库企业需要对仓库进行合理的规划，以提高仓库内的工作效率。与此同时，还要做好仓库内的防火防潮工作。尤其要注意仓库货架的维护保养，及时更换破损、锈蚀的货架，避免不必要的损失。

　　4、日夜轮守仓库，防范非法分子的破坏活动，确保仓库的。四十七、如何做好仓库防灾工作？1、对仓库的设施、人员及储存商品的负责任，消除各种不的隐患，确保仓库2、负责在本仓库开展生产教育，提高仓库作业人员的意识3、全面落实防台风、防汛、防暑降温、防寒防冻等工作，以保障仓库及储存物资的4、配合消防部门进行消防训练和消防竞赛5、积完成上级领导和公安机关交办的各项治安保卫工作6、定期对仓库的工作进行总结，提出改进意见。

　　盘存分为两部分，一部分是进仓时，对货物进行查验、确认、核对单据、货物数据入库，以及货物的商家；另一部分是每月盘存，对仓库中的货物进行每月盘点、查验，形成相应的报表。仓库企业需要对仓库进行合理的规划，以提高仓库内的工作效率。与此同时，还要做好仓库内的防火防潮工作。尤其要注意仓库货架的维护保养，及时更换破损、锈蚀的货架，避免不必要的损失。发运时，要提前打好相应货物的单据，核对货物，分拣出需要发运的货物，并进行复核，有些货物如果要打包，还要打上包装，并对货物进行称量，这样就可以确定有多少车要装船，装船完成后，还需要相关人员签收单据。

　　而企业物流战略所要解决的问题，就是要确定大的方向，并将此方向分解为业务，在企业物流战略规划中，主要关注三个方面:定位、业务和执行。上述是企业物流战略规划中所涉及的内容。首先，企业物流的定位首先要有一个层次上的定位再进行其他层次的分析，所以首先要确定企业物流的目标。第二个方面是业务，主要是为了明确企业物流是做仓储还是运输，或做其它什么业务，目的是分析企业内部的功能，根据对服务对象的要求来定义其业务。