每天的仓库管理，日出库量千单以上，怎样做才能在提高出库效率的同时，最大限度地减少人工成本？今日小编从日常仓库出发。

　　向您介绍一些管理方面的小技巧(仅适用于小型仓库，如精越仓库等大型第三方电商仓库，这种效率仍然很低):

　　第一，职位管理。

　　条码标签化，对每一个库位进行条码识别，将条码按“列、列、排”的方式打印出来并贴在每一个库位上，有了条码识别后，拣货很容易，找货几秒钟就可以完成。条形码识别，是仓库管理的一种趋势，相信大多数的电商仓库都会这么做。除了有文字外，这个标志上还印有可扫描的条码。

　　第二，入库。

　　问:当货物受损或货物灭失时，保险公司行使代位权应注意哪些问题？在物流保险法律关系中，保险合同的当事人与保险人之间是一种保险合同关系。如非保险合同双方当事人原因造成货损或货物灭失，保险人应先赔偿货物利益方，然后取得货物利益方的，并有权向责任方追偿。在此期间，应注意以下问题。，货物利益方在事先未被事先确定的情况下，并未放弃与受损货物有关的权利，这是为了确保保险人在索赔之后能够充分补偿权利。第二，保险人在获得索赔后，应当取得有关代位求偿和诉讼程序的据，并得到货物利益方的配合。三是注重财产保全和据保全。后勤保险合同的标的往往比较大，需要对其进行必要的财产保全，以保障保险人的利益。

　　1、对档案统一编号2、确定资料保管期3、及时更新资料。十五、废料产生的原因、预防方法？1、加强对库房种商品的养护工作，物料虫蛀、霉腐、锈蚀等现象的发生2、提高对无聊的使用率，较少边角料的产生3、建立先出的物料收发制度，并及时处理呆滞料，从而避免堆积过久而成为陈腐报废的物料十六、仓库规划有哪些步骤？1、在整个仓库范围内规划处专门的存储区域2、根据仓库及储存商品的特点将存储区划分成不同的货位

　　（2）临时的进出货。在盘点时尽量让仓库处在静止状态中。但在企业实际运营中必不可免的会出现临时的进出货，处理不当既影响运营又造成盘点数据错误（3）盘点中的数据错误。盘点时一次盘过还是会有差错，无论人员如何认真还是会出现，尤其是在交叉盘点时。我曾在任仓管员时，出现互盘时双方因商品不熟而错盘，甚至于自己的库区也由于种种原因出现错盘，未能做到见物盘物。    3.盘点后的分析    仓库盘点后给人的感觉往往是轻松的，但盘点分析却是重要的环节。各类仓库对库存物品都会有相应允许的盘点差异，往往让盘点人员在做分析时当成救命的稻草。帐实、帐账差异会有多种原因，不能简单的因为差异数在允许范围内而一笔带过。企业的运营中也有一些不规范之处，造成盘点人员将差异归咎于流程或部门之间的标准上。