什么是第9类危险货物？让我们先来了解一下九种危险品的分类:

　　一种是爆炸物，如炸药。

　　压缩气体的第二种:如氧，氢。

　　易燃液体的第三种:如汽油，柴油。

　　可燃性固体物质，如白磷。

　　五是氧化过氧化氢。

　　六是有毒物质:例如氰化物。

　　类别7放射性物质:

　　腐蚀品类别8:硫酸。

　　第9课，杂项。

　　通过对企业生产数据、订单数据、库存数据、产品类型、客户分布等方面的充分分析，来梳理出物流的运作流程和客户服务层次需求。对现有物流网络进行系统优化，或重新构建适应企业发展的供应链物流网络。该方法主要分为三个步骤:现有场景构建及模拟、优化及构建新的物流网络以及物流网络的优化与决策。仓库规划是物流规划的一个子模块，也是物流规划的重要组成部分。各种仓储可以有多种分类方式，再根据不同的行业环境、设施环境等，也会有不同的规划结果，几乎是无限的，当然，从大的分类来看也是有规律可循的。仓储作为物流的战略节点，其规划的限性会影响整个物流系统的全性，因此，在进行仓储规划时既要注重细节，又要注重顶层设计。

　　而企业物流战略所要解决的问题，就是要确定大的方向，并将此方向分解为业务，在企业物流战略规划中，主要关注三个方面:定位、业务和执行。上述是企业物流战略规划中所涉及的内容。首先，企业物流的定位首先要有一个层次上的定位再进行其他层次的分析，所以首先要确定企业物流的目标。第二个方面是业务，主要是为了明确企业物流是做仓储还是运输，或做其它什么业务，目的是分析企业内部的功能，根据对服务对象的要求来定义其业务。

　　1、推断商品年使用量2、确定每个商品价格3、计算占用金额并排序4、求累计金额及比例5、制作ABC分析图6、分析并确定商品类别二十、ABC法库存控制要点？二十一、ABC商品分类比例？A类:商品占存货15%，金额占70%-80%B类:商品占存货30%，资金占15%-25%C类:商品占存货55%，资金占5%二十二、提高仓容使用效能的主要途径有哪些？1、合理规划布、扩大仓库有效面积2、向空间发展，做到重容结合