四、货物的运输方式。后勤:一般是大件重货物，不规则，难以运输，单程运输。假如可以来回运送，则更能赚钱。可发液体、电池、粉末、食品、刀枪、仿牌等灵敏度较高的物品以及一些较难处理的大物品。速递:一般是小件商品，有些公司是20kg，有些公司是50kg等等。国家禁止生产的违禁品、液体、电池、粉末、食品、刀枪等。但可以偶尔冲出一些东西。

　　五、从价格上物流业的价格相对来说比较便宜，而专线物流的价格要高一点，因为速度快，产品单一等等。碰上回头车也会便宜些。速效价比较固定首字+续重，或多少钱1kg。本国快件与国际快件相同。快件有固定的班次。

　　在经济下滑、多重危机中也伴随着新的机遇。本场物博会上记者看到，不少物流企业以市场为导向进行调整，物流链正在向数字化、智能化、智慧化方向发展，智慧物流新风口正在开启。怡亚通在中国首家供应链上市企业——怡亚通展台，将多款怡亚通国代品牌产品一起展出，吸引了不少市民驻足。怡亚通公司以数字化转型为着力点，推动组织变革和模式，“数字化转型是实现科技变革的必由之路，数字化转型对供应链的变革具有破坏性作用”。怡亚通副总裁邱普表示，怡亚通正在加快数字化转型，未来将建立强大的数字化前台、中台、后台，支持平面组织管理，与上下游客户的连通性，以智能化和数字化的力量服务效率，实现以组织驱动、科技驱动、产品驱动和营销驱动的集团运营管理模式，保障和加速各项业务的转型。

　　三、对仓库盘存中出现问题的解决办法    1．部门配合:一个正常生产经营的企业他的物流是时刻变动的，是一个动态的，而企业盘点的目的，就是要查出某一个时间点的库存量，而库存量却是一个静态的，这就形成了一个矛盾，这就要产和销售部门在盘点期间暂时停止料物的收发运作，达到仓库所需要的无变动状态。    所以在盘点期间，即使生产出货照常进行，也要将生产所需物料提前发放到生产线上，以达到仓库物料的静态。此时的盘点要求只限于仓库本身，如果的年底全面盘点，生产和一切物流要停止动作，生产线上没有完工的物料在逻辑上还要退回仓库，再进行全面的盘点。

　　整合运输和配载，分拣和组合产品，流通加工，平衡生产和供货，存货控制。三、 仓储管理技术作业流程:1、 入库阶段:接运和交接（接收准备，审核凭，监督卸货，初验合格内部交接，不合格待处理），验收（进行商品和外观，数量和质量的验收在送检），待检（合格处理入库手续，不合格则隔离），办理入库手续。2、 商品保管保养阶段:货位规划，分类堆码，保管保养，盘点检查。       3、商品出库阶段:出库准备，审核凭，备货，包装，复核，点交发货。