每天的仓库管理，日出库量千单以上，怎样做才能在提高出库效率的同时，最大限度地减少人工成本？今日小编从日常仓库出发。

　　向您介绍一些管理方面的小技巧(仅适用于小型仓库，如精越仓库等大型第三方电商仓库，这种效率仍然很低):

　　第一，职位管理。

　　条码标签化，对每一个库位进行条码识别，将条码按“列、列、排”的方式打印出来并贴在每一个库位上，有了条码识别后，拣货很容易，找货几秒钟就可以完成。条形码识别，是仓库管理的一种趋势，相信大多数的电商仓库都会这么做。除了有文字外，这个标志上还印有可扫描的条码。

　　第二，入库。

　　对物流企业自身来说，通过定量与定性相结合的分析方法，物流企业经营者能够对企业一定的经营期内的经营效益做出较为客观地评估，同时能够及时了解和掌握同行业其他企业竞争力情况，有助于企业经营决策者对未来的发展战略做出调整与改善，对不断物流企业自身素质和竞争力具有重要的推动作用；对投资者来说，可以通过“排行榜”寻找投资对象，有利于进行投资回报的分析及经济利润的风险管理。我国物流业是一个度分散的大行业，物流企业数量多，推行“全国物流企业市场竞争力排行榜”将有利于仓储物流企业发展的标准，规范物流业发展。

　　2．人员配置:仓库的盘点配备一定的人员，参与盘点的人员具备一定识别和计量物料的能力，对于盘点工作，同时各部门还要有相应的监督机制，除仓管员以外，其他部门的人员也参与盘点，比如生产部和财务部，生管部需要检查库存品名数量，财务部不仅要对品名数量进行监督，还要对库存的价值进行计算，各部门人员的共同参与，一定程度上还增强了盘点人员的队伍，加速了盘点工作的进行。    3．盘点时间:仓库的盘点时间一般选择在月底的一天，当然也会由于临时的需要进行月中盘点。选择在月底盘点的优势很多

　　在本次展会上，顺丰还全面展示了其在大数据生态建设，智慧物流地图，AI视觉，区块链，智慧包装等方面的物流成果。该项目依托人工智能、系统研发和大数据技术，完善的物流网络和产品组合，可以为顺丰提供供应链战略规划、战术规划和优化，运营执行管理三个层面，涵盖多行业、多场景、端到端的智能供应链解决方案和综合供应链服务。发布中英双语版本的小程序。另外，物博会首次采用了“网上云展+线下逛展”的模式，开启了网上“云业务”和“网上展览”，如网上展示、网上交易、网上带货等，打造了一个化、多元化、多维的“云展”。据了解，物博会期间，将举办超过70个主题活动，其中包括第九届深圳港口链战略、第五届“一带一路”中欧班列机遇与挑战高峰、中国(深圳)数字贸易产业发展峰会、跨境电商系列、跨境电商选品大会、现场直播电商带货节等。其活动包括产业对接，新产品发布，人才交流，互动体验，现场带货等多种形式。