对快递业和物流相信大家到时会觉得熟悉，尤其是快递业，现在很多人会选择快递，也有少部分人会选择物流。因此说，快递和物流都是可以寄送东西的，但两者仍然会有区别，那么，物流和快递又有什么不同呢？

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　　一是从派送方式来的。后勤:一般不送到家门。开门，点到点，门到门等。送礼一般都要收费。快递员:通常是送上门的。强调时效问题。接收信息等。

　　从运输速度来看。物流业通常会比较慢，但有专线物流就会比较快。例如我们公司专门从武昌到深圳，10小时，点到点。快件有时快速，有时缓慢，这取决于距离和网络。例如，从上海杭州到武昌的中通快递，通常是第一天发第二天到。快消品稳定，物流速度慢，怎么是专线物流都会快，但价格贵一点。

　　三是从运输方式上。速递:一般准时到点，每天定时定点，有几趟车。进行扫描，发送，签收，跟踪等操作。后勤:运输一般不固定，待货物装满后再发货。还有回头车更便宜。简而言之，我把你的东西从A地运到B地，然后给钱。汽车零担等。

　　在本次展会上，顺丰还全面展示了其在大数据生态建设，智慧物流地图，AI视觉，区块链，智慧包装等方面的物流成果。该项目依托人工智能、系统研发和大数据技术，完善的物流网络和产品组合，可以为顺丰提供供应链战略规划、战术规划和优化，运营执行管理三个层面，涵盖多行业、多场景、端到端的智能供应链解决方案和综合供应链服务。发布中英双语版本的小程序。另外，物博会首次采用了“网上云展+线下逛展”的模式，开启了网上“云业务”和“网上展览”，如网上展示、网上交易、网上带货等，打造了一个化、多元化、多维的“云展”。据了解，物博会期间，将举办超过70个主题活动，其中包括第九届深圳港口链战略、第五届“一带一路”中欧班列机遇与挑战高峰、中国(深圳)数字贸易产业发展峰会、跨境电商系列、跨境电商选品大会、现场直播电商带货节等。其活动包括产业对接，新产品发布，人才交流，互动体验，现场带货等多种形式。

　　第三，实施，在战略制定好之后，再制定实施计划，主要包括哪些任务需要完成，哪些部门需要支持，这些都需要提出需要并积建设。产品库存管理是企业发展战略的需要，企业既要控制库存水平，又要服务质量，而随着企业的发展，客户逐渐增多，地域分布不断扩大，订单逐年增加，在服务质量的同时，供应链上的物流运作柔性不足也导致物流成本高、库存高。充分分析现有供应链物流网络，构建适合企业自身的物流网络层次结构和运行机制，对各物流节点进行功能定位，并结合信息化、云技术、GPS定位等工具和技术，对网络运行和网络管理进行优化，从而达到控制库存、提高服务质量、降低运行成本等目的。

　　1.盘点前的准备工作不足以及部门之间的协调    除了临时盘点外，每次周期性或大型盘点前都有许多准备工作要做，如库位的整理、单据的收集、账目的清查以及盘点人员的安排等等。而恰恰是这些基础的工作却往往得不到重视。    （1）库区摆放混乱，因为盘点中除去仓管员外，还有其他相关部门人员配合，而这些人员对仓库可能并不熟悉，仓管员在码放混乱的库区中易让其他人员晕头转向。仓管员却以自身感受代替别人的感受，而由于仓管员自身的能力不一，造成监盘人无法盘点，仓管员有时也忙于查找物品，不但耽误时间，还容易造成错误。