番禺至邵阳化工物流公司电话

　　准时化生产方式的基础是与之相适应的的物流管理。物流是生产准时化能否实现的关键，满足准时化生产方式的或者与准时化生产同步的协同运作的物流就是准时化物流。社会分工导致了化，导致了物流的形成。物流化本身至少包括两个方面的内容。一方面，在企业中，物流管理作为企业一个部门独立地存在着并承担专门的职能，随着企业的发展和企业内部物流需求的增加，企业内部的物流部门可能从企业中游离出去成为社会化的化的物流企业；另一个方面，在社会经济领域中，出现了化的物流企业，提供着各种不同的物流服务，并进一步演变成为服务化的物流企业。

　　物流管理具备以下几个特征:物流管理的内容，可以从管理层次与具体业务两个方面区分。管理层次:战略管理（高层看方向）-> 物流系统的设计与运营管理（中层看规划）-> 物流作业管理（基层看执行）。具体业务:对物流活动诸多功能要素的管理（包括运输、仓储保管、配送、包装、装卸搬运、流通加工和信息处理七个方面）-> 对物流系统诸多要素的管理（包括人、财、物、设施设备、规章制度等内容）-> 对物流活动中具体职能的管理（包括计划、质量、技术、服务、客户、营销等，如物流成本管理、物流质量管理、物流服务管理、物流组织与人力资源管理、供应链管理等）。

　　物流的概念最早是在美国形成的，当初被称为Physical Distribution(即PD)，译成汉语是“实物分配”或“货物配送”。1935年，美国销售协会阐述了“实物分配”的概念:“实物分配是包含于销售之中的物质资料和服务在从生产场所的流动过程中所伴随的种种经济活动。

　　什么是销售物流？销售物流是企业物流系统的一个环节，是企业物流与社会物流的又一个衔接点。它与企业销售系统相配合，共同完成产成品的销售任务。销售活动的作用是企业通过一系列的营销手段，出售产品，满足消费者的需求，实现产品的价值和使用价值。什么是供应链？供应链是指涉及将产品或服务提供给消费者活动的全过程的上、下游企业所构成的网络。如服装制造企业上游是纤维和布料生产厂，下游是批发商和零售商，到达消费者。显然，这个供应链体系中的企业都具有相互依存的密切关系，但是在传统方式中，他们并没有太多的协作。