番禺至银南冷藏品物流公司电话

　　物流管理（Logistics Management）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。

　　配送与运输比较配送与送货比较我早接触到“配送中心”这个词是在多年前参与的武汉新华书业项目，当时的配送中心系统是连接供货商与各连锁门店的中间体，它的主要工作内容包括向供货商采购图书、图书进货管理、库存管理、向各连锁门店配货以及发货等。什么是配送中心？配送中心是从事配送业务的物流场所或组织，是以组织配送性销售或供应，执行实物配送为主要职能的流通型节点。它与仓库有所不同，不是等于一个仓库。

　　关键性原则;强制性和弹性原则;完整性和系统性原则;实现性和鼓励性原则;连续性原则。运输需求特征、 运输市场结构运输需求五项要素: 运输需求量。流向。运输距离或运输航线，也叫流程。运输价格。运输需求结构。运输需求的产生: 客运需求:分为四类:公务、商务、探亲、旅游。货运需求:本质上是一种派生需求。 运输需求产生原因: 自然资源地区分布不均衡，生产力布与资源产地的分离，生产力布与消费群体的空间分离，地区间商品品种、质量、性能、价格上的差异。

　　仓储的作用，可以概括为四个方面:缩短供货时间、调整供需关系、降低价格波动影响、缺货。商品库存的增加会占用资金，库存过多会增加管理成本，也可能产生损失，没有库存在满足客户需求以及应对价格波动风险与缺货产生的损失，设置合理的库存，准确的需求预测，的补货系统是企业都必做的工作，库存管理在整个供应链管理中属于核心中的核心。不同的企业都会规划自己的仓库，通过合理的仓库布，满足用户的需求，仓库的类型见下图。