番禺至中山货运物流公司

　　物流管理（Logistics Management）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。

　　运输合理化可以从以下五个方面考虑:运输距离合理化，尽可能缩短距离，但要考虑其他因素的影响。运输环节合理化，减少不必要的运输环节，通过信息技术加强信息返馈速度，使各环节衔接顺畅，减少等待时间。运输工具合理化，采用多式联运的方式，以速度快、费用低为原则。运输时间合理化，物流运输的速度是竞争的关键因素，但要考虑性，效率与效果要兼顾。运输费用合理化，这个在前面一直说，就是总成本小化，不单以某个运输成员或运输环节的成本为考核目标，追求系统化、整体化。

　　什么是销售物流？销售物流是企业物流系统的一个环节，是企业物流与社会物流的又一个衔接点。它与企业销售系统相配合，共同完成产成品的销售任务。销售活动的作用是企业通过一系列的营销手段，出售产品，满足消费者的需求，实现产品的价值和使用价值。什么是供应链？供应链是指涉及将产品或服务提供给消费者活动的全过程的上、下游企业所构成的网络。如服装制造企业上游是纤维和布料生产厂，下游是批发商和零售商，到达消费者。显然，这个供应链体系中的企业都具有相互依存的密切关系，但是在传统方式中，他们并没有太多的协作。

　　积载是指对货物在运输工具上的配置与堆装方式作出合理安排，即在配载的基础上根据装货清单确定货物在各货仓、隔层仓或车辆配装的品种、数量及堆码位置及正确的堆装工艺。积载的结果是编制计划积载图。承运是承担运输责任的开始，行包的品名，包装，标签和票据符合规定要求。承运过程如下:旅客将托运物品交过磅处，提出有效客票或行包托运单;装卸员检查包装，物品及检斤并将到站，件数，包装及重量报告行李员;行李员填写行李票(包裹票)，确认磅码，核算运价并加盖戳记，将行李票交收款行李员;收款行李员核检行李票面事项，复检运价，向旅客收款并将票据交旅客;装卸员检斤后，将票签挂在物品两端，核对行包运送报单与物品的到站，票号，件数，将票，货送仓库保管。