番禺至邛崃物流运输公司

　　物流管理的核心是在供应链中流动的存货。所以物流管理在本质上是对存货资产的管理。这是企业理解物流体系，把握物流过程的关键所在。一般来说，企业存货的价值占企业资产总额的25%左右，占企业流动资产的50％以上。因此，控制存货的数量，形态和分布，提高存货的流动性就成了企业可追求的“第三利润源泉”。所以也有学者从企业资产运营的角度，把物流解释为是对供应链中各种形态的存货进行有效协调、管理和控制的过程。因此，物流企业为制造商的存货管理提供解决方案。

　　物流系统的五大目标 服务目标:物流系统是“桥梁、纽带”作用的流通系统的一部分，它具体地联结着生产与再生产、生产与消费，因此要求有很强的服务性。在技术方面，近年来出现的“准时供货方式”、“柔性供货方式”等，也是其服务性的表现。、及时目标:及时性不但是服务性的延伸，也是流通对物流提出的要求。、及时既是一个传统目标，更是一个现代目标。节约目标:节约是经济领域的重要规律，在物流领域中除流通时间的节约外，由于流通过程消耗大而又基本上不增加或提高商品使用价值，所以领先节约来降低投入，是提高相对产出的重要手段。规模化目标:以物流规模做为物流系统的目标，是以此来追求“规模效益”。库存调节目标:是服务性的延伸，也是宏观调控的要求，当然，也涉及到物流系统本身的效益。物流系统的功能要素主要有: ①物流设施；② 物流装备；③物流工具；④信息技术及网络；⑤组织及管理。

　　物流的基本功能一般认为包括有运输与配送、仓储、装卸搬运、包装、流通加工等。通过对物流活动的有效组合，形成物流的总体功能，以达到物流的最终经济目的。物流职能应该由包装、装卸搬运、运输、储存保管、流通加工、配送、废旧物的回收与处理。

　　专线运输也称干线运输，是指以特定的两个地区之间的货物运输为主的运输方式，如上海至北京专线运输。专线公司通过货物运输代理商、自有厂家客户把货物集中起来再根据路程、货物情况选择车型运输，一般中短线（1500公里以内）在每晚8点左右开始理货装车，长线正常次日上午理货装车，达到目的站点后根据先后到站顺序卸货再安排配送至收货地点。专线公司是运输业中的实际作业者，承担了零担公路运输业务中90%的运力。