番禺至开封冷藏品物流哪家价格实惠

　　物流管理（Logistics Management）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。

　　适当的降低物流服务以实现更大的物流成本的降低（具备一定的市场竞争力后）影响物流成本的因素有很多，这也是在工作中考虑和关注的（约束理论），理论与实际业务场景要结合。综上所述，降低物流成本可以通过物流合理化、提高服务质量、加快物流速度和化人才培养等途径实现。备货可以通过库存、自动补货等实现，合理的搭建仓配站点，优化车辆装载与运输路径提供运输，品质可以通过生产质检、流通加工质检和安装验收等多种策略结合实现。

　　我们知道，企业如果降低或压缩成本可能就会导致服务水平的降低，这便于物流服务水平与物流成本的效益悖反，即要提高服务水平则需要投入相应的成本，压缩成本势必会影响服务。在实现物流管理核心目标（降低成本），要采取一定的策略:保持物流服务水平不变，通过改进物流系统尽量降低物流成本（优化系统）为满足特定客户的需求，不惜增加物流成本来提高物流服务水平（抢占市场）保持成本不变，有效利用物流成本的性能，挖掘潜力，提升服务水平（从细节出发，差异化需求）

　　按照物品流动的过程，物流可以分为:采购物流、生产物流、销售物流、逆向物流和废弃物物流，按物流系统性质可以分为:企业物流、社会物流、行业物流，详细分类如下图。生产物流是企业物流的关键环节，从物流的范围分析，企业生产系统中物流的边界起于原材料、外购件的投入，止于成品仓库。它贯穿生产全过程，横跨整个企业(车间、工段)，其流经的范围是全厂性的、全过程的。物料投入生产后即形成物流，并随着时间进程不断改变自己的实物形态(如加工、装配、储存、搬运、等待状态)和场所位置(各车间、工段、工作地、仓库)。