番禺至金华仓储物流收费情况

　　物流管理（Logistics Management）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。

　　物流管理具备以下几个特征:物流管理的内容，可以从管理层次与具体业务两个方面区分。管理层次:战略管理（高层看方向）-> 物流系统的设计与运营管理（中层看规划）-> 物流作业管理（基层看执行）。具体业务:对物流活动诸多功能要素的管理（包括运输、仓储保管、配送、包装、装卸搬运、流通加工和信息处理七个方面）-> 对物流系统诸多要素的管理（包括人、财、物、设施设备、规章制度等内容）-> 对物流活动中具体职能的管理（包括计划、质量、技术、服务、客户、营销等，如物流成本管理、物流质量管理、物流服务管理、物流组织与人力资源管理、供应链管理等）。

　　物流成本是指产品在空间位移（含静止）过程中所耗费的各种物化劳动的货币表现。具体地说，它是产品在实物运动过程中，如包装、装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和。什么是物流成本管理？物流成本管理是通过对物流活动的管理降低物流费用。什么是流通技术？流通技术是指流通技术或物资输送（含停止）技术。它和生产技术不同，生产技术是为社会生产某种产品，为社会提供有形物质的技术；而物流技术是把生产出的物资进行移送、储存，为社会提供无形服务的技术。

　　柔性强调的是适应，鲁棒性强调的是稳固，弹性强调的是自修复能力。在学供应链时，我们都知道供应链与供应链管理是两个不同的概念，物流和物流管理亦如此。物流是指物品从供给地向接收地的实体流动过程，它具备运输、储存保管、装卸搬运、包装、流通加工、配送等多个功能。物流管理是指在社会再生产的过程中，根据货物实体的流动规律，应用管理学的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、控制，使各项物流活动实现佳的协调与配合，从而降低物流成本，提高物流效率与经济效益的过程。