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　　洞悉信息背后的关键，找到物流核心的角。做一个能从众多层面思考的物流人，就具备了深层思维、全面跨界、多重转型的能力。

　　标准的作用不仅在于制定更在于实施，标准一旦落实，对物流行业来说，都是一件贡献很大的事情。信息流，是智慧物流的要素，推动物流信息化的标准化，才能为以后的智能化、集约化奠定基础。拿智慧物流企业在信息化投入方面来说，多有失败的案例，未来统一物流行业信息的标准化，不但可以减少大家的损失和投入，还可以统一大家的认知。强化智慧物流标准实施应用，为各方搭建行业标准化工作体系和信息交流平台，对接标准化需求和标准输出路径也十分重要。

　　所以我们可以看出来，物流是一项系统的工作，快递就是投递，物流的范围包含了快递，快递可以说是物流的一个分支。理清概念之后，我们来细分下二者的区别快递公司和物流公司的区别就是天壤之别，但是由于物流定义的广泛，很多人都把快递公司称作物流公司，实际上快递公司和物流公司经营的业务不同。经常会在网上看到有人问几十斤衣服找物流公司走的话多少钱之类的问题，绿蚂蚁有的时候会觉得有些好笑。下面就给大家介绍一下快递公司和物流公司的区别:物流中央化的美国物流模式强调“整体化的物流管理系统”，是一种以整体利益为重，冲破按部门分管的体制，从整体进行统一规划管理的管理方式。在市场营销方面，物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程；在流通和服务方面，物流管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程，即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程。