番禺涛恒物流公司成立于2009年，积累经验与实力，现己成为番禺物流运输一流行业，并提供优质服务。 经营范围为:五金配件，建筑材料，劳保用品，办公用品，化工（不含危险品），音箱，游戏机，冷冻品等等的装卸，搬运运输

　　提供上门取货搬运运输送货等全程门到门服务， 本公司接到客户委托后两个小时内安排相关人员，上门取货。 番禺到全国物流公司所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车.诚信、准时、安全、方便的服务措施。

　　在多年的物流运营中，确保运输价格合理低廉。

　　此外，由于物流需求的变化和不确定的事件，订单不足的风险依然存在，超负荷超限、大吨小标准、百吨王、改装等不正当竞争的治理弱点和漏洞依然存在，影响全国统一公平竞争市场的营商环境成功。城市道路货车限行已成为一个系统难题，严重影响企业合理规划和优化城市交通线路，中小企业融资难、成本高的现象依然普遍，货运保理、仓单质押等供应链金融服务有待推广。 压力仍将长期影响行业发展，中国六大排放柴油车、电动物流配送车、氢能重型卡车等清洁能源汽车将逐步扩大市场份额，从细分市场来看，拼箱线和合同物流由于缺乏竞争力而面临市场需求和订单不足的面，订单不足和价格下降基本上是两大市场挑战，对于合同物流企业来说，进一步延长客户账户期限面临严峻挑战，存在资金借压力风险，随着超支、超负荷、改装等治理工作的逐步推进，也对企业模式的标准化提出了挑战，随着网络货运的不断放开，给传统物流企业带来了巨大的变革压力。

　　受高速公路收费方式调整的影响，以轻型货物运输为主的快递公司纷纷调整或购买适用车型，由原来的五轴汽车列车改为四轴、三轴汽车列车，以降低运输成本，但增加了社会车辆的总购置成本。此外，随着对大、小标准、百吨大王、改装等违法车辆管理的加强，也在一定程度上促进了车型的更新换代，增加了车辆更换成本。2020年，重型卡车销售162万辆，同比增长399%；中型货车累计销售9万辆，同比增长38%；轻型货车销售28万辆，同比增长72%，货车全面实现大幅增长。

　　其次要了解公司未来发展的方向，对自身的前途有一定的打算，并借鉴国内外成功企业的经验，制订出新的制度。具体做法是通过公司内部采用调查问卷、访谈等多种形式，了解员工的素质水平和关注点；在此基础上结合目前的公司现有管理制度和现行物流体系，针对该公司在未来发展的战略目标，制订出《员工手册》、《服务体系手册》《公司各部门的考核制度》《现代物流企业仓储、配送的管理制度》等类似规定。因为水能载舟，亦能覆舟。员工在管理制度的成败得失方面也同样扮演着十分关键的角，在制订制度时，考虑员工接受改变的意愿如何是重要的。制度中明确规定，对服务的质量和标准进行严格规定，对开拓市场有功的单位和人员给予重奖。