番禺涛恒物流公司成立于2009年，积累经验与实力，现己成为番禺物流运输一流行业，并提供优质服务。 经营范围为:五金配件，建筑材料，劳保用品，办公用品，化工（不含危险品），音箱，游戏机，冷冻品等等的装卸，搬运运输

　　提供上门取货搬运运输送货等全程门到门服务， 本公司接到客户委托后两个小时内安排相关人员，上门取货。

　　从细分市场的角度来看，不同领域企业的关注点略有不同，劳动力市场的短缺对拼箱快运市场的影响更为明显，客户需求的变化继续替代零担快运和零担专线市场。此外，城市配送市场土地资源的紧缺更加迫切，数字技术和渗透的紧迫性更充分地体现在合同物流市场上，为了应对经营环境的变化，企业积改变经营管理策略和措施。调查数据显示，60%以上的企业通过提高运营效率、降低运营成本来应对经营环境的变化；36%的企业为其服务客户提供更多的增值服务，以保持客户粘性；23%以上的企业通过内部商业模式和组织结构调整应对市场变化；277%通过进入新的细分市场开拓新领域；一些企业开始出售或退出项目以止损。

　　所以说制度的制订是不可能一步到位的，有一个逐步修订并不断完善的过程。物流企业也如此。对管理者而言，诊断物流企业的管理现状，不仅是一个梳理物流企业制度的过程，更重要的，它还是管理者了解物流企业管理水平、企业对制度的依赖程序以及员工心理承受力和对制度度的过程。首先，在物流企业制度的制订上要制度的严肃性、合理性、科学性、完善性。以严格的制度规范企业员工的行为，企业向预定的方向发展。制度无论好与不好，关键在于其是否和物流公司制度面、策略面相符合；是否与公司的经营策略相连结；这个方法是否可成为帮助公司导向目标成功的途径之一；执行面、行政上的资源是否能有效配合；在实施的过程中行政的流程是否流畅；公司的文化如何等等。

　　根据调查数据，一半的汽车运输企业有增长，一半没有增长[持平下降]，而整体增长仍为正，这也受到消费领域电子商务快递对汽车运输外包需求的推动，受下工业制造企业延迟复工生产以及产业链供应链中断的影响，生产领域物流需求放缓，2020年各行业年增加值33万亿元，比上年增长4%，增速明显放缓，2020年工业物流总量同比增长8%，增速逐季回升，但仍处于较低水平，相当一部分为工业制造企业服务的车辆运输企业受到需求不足的影响，另外，为了抵御的影响，国内投资带来了大规模的运输需求，全年全社会固定资产投资57万亿元，比上年增长7%，其中交通、物流、电力、水利、建设、，房地产和其他依赖物流的领域显著增加。