其次要了解公司未来发展的方向，对自身的前途有一定的打算，并借鉴国内外成功企业的经验，制订出新的制度。具体做法是通过公司内部采用调查问卷、访谈等多种形式，了解员工的素质水平和关注点；在此基础上结合目前的公司现有管理制度和现行物流体系，针对该公司在未来发展的战略目标，制订出《员工手册》、《服务体系手册》《公司各部门的考核制度》《现代物流企业仓储、配送的管理制度》等类似规定。因为水能载舟，亦能覆舟。员工在管理制度的成败得失方面也同样扮演着十分关键的角，在制订制度时，考虑员工接受改变的意愿如何是重要的。制度中明确规定，对服务的质量和标准进行严格规定，对开拓市场有功的单位和人员给予重奖。

　　在运输过程中，可以提高运输能力、运输管理能力和运输能力，在时效性方面，网络货运平台通过订单管理、智能排班、物流管理的数字化、智能化，大大提高了运输各环节的运营效率订单跟踪。在结算方面，通过智能计费、在线结算等功能，可以有效提高企业结算效率，降低成本。从国家的现状和发展来看，网络商品的智能化是物流业发展的趋势它不仅提高了运输过程中的数字化管理水平，也加快了物流企业的转型升级，网络连接的新征程可以走了。

　　根据中国物流与采购联合会发布的2015年8月《中国道路运输效率指数》，结合2015年5-7月的数据，该指数水平的上升速度正在放缓，表明未来该指数水平。总体环境方面，国家4月16日发布的2016年一季度中国GDP初步核算结果显示，2016年一季度中国GDP为158526亿元，同比增长7%，2015年同期增长率为0%，2014年为0%，同比增长率为3%。 根据这些数据的变化，我们很难理解其中所包含的深刻含义，但在专线老板身上的体验更为明显和深刻。季红说，前几年经济环境好的时候，专线比较容易办。自2014年下半年以来，很明显很难找到货物，运营成本开始上升。她还算了一笔账，现在每月可以运输的货物超过一万吨，比往年减少了三分之一。赵强说，每个月不亏钱是好的，基本上没有利润。番禺涛恒物流公司成立于2009年，积累经验与实力，现己成为番禺物流运输一流行业，并提供优质服务。 经营范围为:五金配件，建筑材料，劳保用品，办公用品，化工（不含危险品），音箱，游戏机，冷冻品等等的装卸，搬运运输

　　提供上门取货搬运运输送货等全程门到门服务， 本公司接到客户委托后两个小时内安排相关人员，上门取货。