所以说制度的制订是不可能一步到位的，有一个逐步修订并不断完善的过程。物流企业也如此。对管理者而言，诊断物流企业的管理现状，不仅是一个梳理物流企业制度的过程，更重要的，它还是管理者了解物流企业管理水平、企业对制度的依赖程序以及员工心理承受力和对制度度的过程。首先，在物流企业制度的制订上要制度的严肃性、合理性、科学性、完善性。以严格的制度规范企业员工的行为，企业向预定的方向发展。制度无论好与不好，关键在于其是否和物流公司制度面、策略面相符合；是否与公司的经营策略相连结；这个方法是否可成为帮助公司导向目标成功的途径之一；执行面、行政上的资源是否能有效配合；在实施的过程中行政的流程是否流畅；公司的文化如何等等。

　　公路货运企业经营成本持续上升:受各种因素影响，公路货运企业经营成本持续上升，企业经营压力持续加大。根据调查数据，638%的CEO表示，2020年企业运营成本较上年增长，273%持平，只有89%反映运营成本下降。受影响，复工中的杀戮和防疫成本，企业的生产和持续经营水平继续保持较高水平，各地纷纷引入杀戮制度，在商品、城市配送等各个环节做好预防性工作。 物流企业[是冷链物流、电商物流、城市配送企业、快递企业等重点领域]防疫相关成本大幅增加。据估计，物流领域每年的预防性杀戮和货物监测超过700亿元，一些疫区对货车司机的核算和检测提出了7天检查、3天检查等具体要求，也增加了企业的检测成本。

　　传统的物流业务模式相对分散。在网络化货物运输的影响下，依托传统的物流散运能力、货源、一体化配置、互联网和大数据技术，散运能力和货源的集约化组织和整合已经开始规范化。网络货物运输规范对物流的发展具有良好的制约作用。近年来，我国货物运输行业众多，由于主体多、经营分散、流动性强，超载、运输、不诚信经营等违法现象亟待解决。网络化货物运输的出现，不利于物流业运营能力的资质审查和监管，还可以通过市场化实现在线考核评价、统一服务标准和规范等目标。一是约束企业违规行为，促进物流业规范有序发展。

　　番禺涛恒物流公司成立于2009年，积累经验与实力，现己成为番禺物流运输一流行业，并提供优质服务。 经营范围为:五金配件，建筑材料，劳保用品，办公用品，化工（不含危险品），音箱，游戏机，冷冻品等等的装卸，搬运运输

　　提供上门取货搬运运输送货等全程门到门服务， 本公司接到客户委托后两个小时内安排相关人员，上门取货。 番禺到全国物流公司所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车.诚信、准时、安全、方便的服务措施。

　　在多年的物流运营中，确保运输价格合理低廉。