参训学员收益:

　　1.认识自身潜能，增强自信心；

　　2.克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；

　　3.调整身心状态，乐观积极面对工作和生活的挑战；

　　4.认识团队的作用，增强个人责任感和参与意识。

　　活动的意义:

　　1.进一步明确和认同团队目的，增强团队凝聚力；

　　2.学会相互配合，互相支持，增强团队整体意识；

　　3.改善人际关系，形成积极向上的团队气氛；

　　4.让每个参训员工的工作岗位上表现更杰出；

　　5.增强团队应变性，从容面对各种挑战。

　　6.企业福利，放松心情。

　　团队建设的重要性在于:

　　1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。

　　2、团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。

　　3、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

　　4、团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。