森鸿国际物流有限公司成立于2001年, 是一家集物流、供应链、COD小包物流代收款于一体的综合性的公司。其大陆全资子公司或合资公司目前共有3个，分公司1个。华南地区总部为深圳市森鸿国际物流有限公司。森鸿国际物流自成立以来，致力为国内外客户提供国际空运、包机、海运、多式联运、快递、配送、进口清关以及物流配套服务等全方位综合服务。公司拥有职业化程度高、专业化技能强的操作团队，凭借对货运行业资深专业探究，配以先进的物流操作系统，为国内外客户提供优质便捷的国际物流服务。

　　公司优势航线:台湾，香港，东南亚跨境电商物流，提供COD代收货款服务。遍布全球的国际货运代理网络， 将森鸿的服务延伸到世界一百多个国家和地区，森鸿国际物流能为您提供世界各地主要机场城市和港口的清关派送、运费托收、转运及进口运输等各项服务，为满足不同客户不同需求提供了最有力的保障。森鸿国际物流立足于中国，面向全球。森鸿人立志打造自己的物流品牌，在全球一体化的浪潮中更好的维护客户的权益，为国内外客户提供更加优质更现代化的物流服务。

　　项目稳定，只要亚马逊允许开店，这个项目就可以一直做下去。国外新市场的不断被开发，很多卖家都把计划放到了国外，可国内电商和跨境电商一样吗？要怎样做才能转型成功呢？

　　电子商务下一个增长时代到来，与此同时，基于平台的销售模式也面临越来越激烈的竞争。向品牌化转型成为了一个绕不开的话题，只是很多卖家现在依然仅凭个人的经验去打造品牌，对品牌缺乏系统的思考。或者照搬国内电商玩法，不去熟悉海外市场，持续停留在低价值的贸易搬运模式和空中楼阁般的品牌营销自嗨中。对此，广州星空优品海外负责人薛更为搭建起了一套品效合一营销体系的基本逻辑。所谓品效合一，即以的内容营销为渠道，在取得效果传播的同时也逐步完善品牌形象的搭建，通过密集的信息传递将产品与品牌的概念在用户的认知中实现统一。

　　一、做跨境电商之前的准备

　　这只是物流干线一个环节遭遇的问题。在海关层面，国内海关收紧，对出口的物资严格管控，国外正进行居家隔离，实操人力不足；到了末端配送环节，人手不足的问题就更加突出。西班牙邮政由于分拨中心出现病例，运营一度瘫痪。

　　物流是让卖家发愁的一环。而亚马逊封仓意味着物流链路从海外源头被生生切断，更别提后续的配送、签收，以及救命的货款回流。在亚马逊美国站，一些非必要商品的页面显示，商品将延迟至4月21日至4月底派送。

　　7月1日凌晨，厦门海关放行首票跨境电商B2B出口货物，共监管跨境电商B2B报关单7票，清单74票，货值共计74012.5美元；宁波海关共计成功审结放行B2B出口报关单10票，其中9710报关单2票，9810报关单8票，总金额340万元，成功申报放行9710清单5票，货值3071元；河南保税集团跨境电商出口业务全模式、物流全通道也于今天首单测试成功，覆盖跨境电商专线包机+海外仓和境外关务+邮政终端派送体系全流程；佛山跨境电商清关中心通过佛山市跨境电商公共服务平台运抵单数据，用时约10分钟跨境电商B2B模式出口的货物顺利完成通关；除此之外，天津海关也圆满完成了全国首批跨境电商B2B出口试点工作，出口企业合计申报报关单17票，出口货值60.61万元，目的国涵盖德国、韩国、美国等国家。

　　但是感觉自己不会外语，所以一直不敢尝试去做它，现在的erp软件都可以实现自动翻译

　　4月初，美国马萨诸塞州政府借用该州职业橄榄球队“新英格兰爱国者”老板乔纳森·克拉夫特（Jonathan Kraft）的一架私人飞机，从美国直飞深圳，落地后不到3小时内完成整个通关手续，飞回美国运回了120万个N95口罩等防疫物资，缓解了该州防疫物资严重不足的燃眉之急。这其中离不开深圳跨境电商的大力支持。

　　今天会有三个方面:，我这段时间思考的一些变化；第二，接下来面对这段时间给我们带来业务上的压力、未来成长过程中我们一些思考的方向；还是给大家一些方法和建议。

　　假设我已经上架了商品，然后有客户下单了，假设货就在你的手上，那么流程如下:这几个月，是国内跨境电商商家的一场大逃亡，物流运转得越快、资金回笼得越迅速，他们就离失业、离现金流断裂越远。帮商家了这场胜利，菜鸟也就小胜了一场。5月28日的时候，提前开了今年的半年度的会议，从6月1日开始，今年已经丢掉了五个月，如何聚焦目标、前进，如何用剩下7个月时间把前面5个月的时间丢掉的东西如何要回来，这是半年度会议唯一一个行动指南，按照前段时间列的对未来品类的、产品的、策略的、供应链的、运营思路要增量的方式方法，明确了目标，大家统一行动起来。