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　　物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法。物流管理对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。物流管理的定义供应链活动的一部分，是为了满足客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。应用学科:地理学(一级学科)，经济地理学(二级学科)。

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　　收货人:指有权取货的人。运输操作管理无论哪种运输形式其操作过程都涉及到三个方面接货、运送和交付。接货的操作过程:接货是货物的实体由托运人转移到承运人手中的开始。在发生实体转移后货物在途管理责任也转移到了承运人手中。在接货的时候，要注意几个方面操作:包装决定了使用何种运输工具来提供运输服务。验货:在装运之前要对货物的数量件数和重量进行检验。这是货物从托运人转给承运人时要办理的手续。目的是分清责任。

　　很显然，物流中运输费用将是一笔很大的开支，然而，其节约的潜力也是不可限量的。物流运输与运输速度以及时间是密不可分的，加快运输速度，就可以减少运输中的存货，利润空间将得到很大的改善。

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　　优势与限性优势:简化托运、结算及理赔手续节省费用；缩短货物运输时间减少货损货差提高货运质量；提高运输管理水平实现运输合理化；对全货物运输过程的控制有利于供应链管理；运输过程中可以获得较大的运费收入；有助于引进新的运输技术利于。限性:的运输网络有待完善；基础设备设施尚需改进和完善；信息技术水平需提高；各种运输方式自成体系区域间协调力度不够缺乏规划；集装箱货运站区域颁布不合理；多数物流中心功能比较传统不能提供联运服务需政府鼓励。