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夏季,是装修的好时节,而对于门窗行业来说,气温的升高也无法让市场回暖,就目前的情况来说,大部分企业收入减少,市场风险增大,甚至不乏一些小型企业挨不过淡季的寒冬而倒闭。面对众多不利影响,门窗企业如何在管理上下功夫,应对销售淡季呢?
合理利用人力资源
有些门窗企业一遇到销售情况不好时就喜欢大量裁减员工,以减少开支,待到旺季时在大量招募员工,这样表面看来是节约了一些人力成本,但实际上却使企业始终处于不稳定之中,这样的企业容易产生两方面的问题:
员工归属感不强。因为人员流动性大,导致员工人心惶惶,没有安全感,这样的心态很难使其全心投入工作,甚至产生周期性情绪波动症,行业市场一步入困境,员工都无心工作,交头接耳,议论谁可能被辞退,虽然被辞退的员工只是少数的,但是这种氛围会影响整个组织中的所有成员都无法安心工作,这对企业的长期稳定发展显然是不利的。
员工专业技能不稳定。因为员工流动性过大,刚刚适应了工作就离开了岗位,导致企业的生产技术很难提高与做精,留不下经验,也没人愿意为难测的明天而用心钻研专业技能。新管理者或其他员工也需要适应公司文化与经营模式等,这些都会给企业带来不利影响。
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公司:今郎门窗工程有限公司