技术活动
ISO的技术活动是制定并出版国际标准（InternationalStandards）。ISO的工作涉及除电工标准以外的各个技术领域的标准化活动。进入九十年代以后，通信技术领域的标准化工作展现出快速的发展趋势，成为国际标准化活动的重要组成部分。ISO与国际电工委员会（IEC）和国际信联盟（ITU）加强合作，相互协调，三大组织联合形成了全世界范围标准化工作的核心。ISO与IEC共同制定了《ISO/IEC技术工作导则》，该导则规定了从机构设置到人员任命以及各人职责的一系列细节，把ISO的技术工作从国际一级到国家（Memberbody）一级再到技术委员会（TechnicalCommittee简称TC）、分委员会（Sub-Committee简称SC），最后到工作组（WorkingGroup简称WG）连成一个机的整体，从而保证了这个具有140个成员国、2850个技术委员会、分委员会及工作组和30000名专家参加的国际化庞大机构的有效运转。截止目前，ISO已经发布近14000项国际标准、技术报告及相关指南，而且尚在不断增加之中。为制定这些标准，平均每个工作日有15个ISO会议在世界各地召开。
ISO的工作引起了各国际组织的兴趣，535个国际组织与ISO的技术委员会和分委员会建立了联络关系。为沟通信息，ISO建立了情报网（ISONET），已经有82个国家的标准信息中心向该网提供快速存取，网络已经收入500000件标准、技术法规和其它标准类出版物，有10750个国际标准和2700个国际标准草案的录入数据。
办理流程（快与慢取决于企业提交资料的速度）:
1、企业需要准备的资料以下:
*营业执照；
*组织机构代码证；
*企业电子公章；
*生产设备清单；
*检验仪器设备清单；组织
*架构图（在旁边注明名字）；
*内审报告、管理评审报告、受控文件清单、记录清单、手册及程序文件
*电话，传真，联系人；
2、我方咨询老师做咨询文件，企业有的都提供，没有的我司来做齐，整个流程咨询师会协助企业完成，我司服务第一，利益第二。
四、颁发的权威机构由国家认监委授权批准的第三方认证机构颁发。
五、价格实惠,包出证速度快，不成功不收费，有意者联系详谈。
《质量信得过产品》《全国消费者满意产品》《中国名优产品》
《中国绿色健康食品》《绿色环保推广产品》《中国绿色环保产品》
《全国行业100佳满意产品》《中国行业十佳产品》
《质量服务信誉AAA企业》《中国建设行业信用AAA级单位》
《中国绿色环保酒店》《中华餐饮名店》《全国特色餐饮名店》
《中国绿色餐饮名店》《中国十佳地方名吃》
《中国行业十佳诚信企业》《全国XX行业十佳名优品牌》
《全国XX行业30佳放心满意品牌》《全国行业十大品牌》
《中国十大地方名吃》《中国行业十大诚信企业》
《全国行业十大品牌》《全国XX行业十大名优品牌》
《中国行业30强》《中国历史文化名酒》《中国优质白酒》
《全国消费者放心品牌》《中国环保节能产品》
《中国低碳产品》《中国自主创新产品》《中国自主创新品牌》
《中国建筑工程首选采购目录》《中国建筑工程重点推荐产品》
《中国工程建设推荐产品》《中国行业畅销品牌》《中国行业引领品牌》
《中国节能环保产品》《中国行业首选产品》《中国节能建材首选产品》
《国际著名品牌》《中外驰名产品》《国际知名品牌》
《中国知名品牌》《中国著名品牌》《中国驰名品牌》
以上众多企业荣誉项目,部份需要根据企业提供的资料条件而凭选,
标准制定流程
ISO20022(UNIFI)讯息标准主要由注册管理组负责统筹管理，并将讯息标准制定需求提交注册登录组(RegistrationAuthority,SWIFT)及标准制定组进行审核(1.)；由标准制定组视业务需求，提交注册登录组进行UNIFI金融作业标准储存库审视(2.)；注册登录组依据金融作业标准储存库资料辞典与业务流程目录状况，视需要提ISO工作小组TBG5及联合国讯息标准组织UN/CEFACT进行确认，并依确认结果回覆标准制定组应用讯息内容(3.)；同时标准制定组进行新需求完成确认(4.)；注册登录组亦进行UNIFI讯息标准登录(5.)，以完成整个讯息标准制定流程。
ISO标准组织TBG5工作小组主要任务，为确保ebXML共同性基础讯息内容(CoreComponent)、UNIFI讯息标准储存库资料辞典目录及ebXML业务处理流程与UNIFI讯息标准业务流程间之一致性。
异同
环境管理体系运行模式环境管理体系围绕环境方针的要求展开环境管理、管理的内容包括制定环境方针、实施并实现环境方针所要求的相关内容、对环境方针的实施情况与实现程度进行评审、并予以保持等。环境管理所涉及的管理要素包括组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源等，这些管理要素与企业生产管理、人事管理、财务管理是类似，没有本质区别，ISO14001标准将它们系统化、结构化，提出如下的环境管理模式（见下图）。
这一环境管理体系模式遵循了传统的PDCA管理模式:规划（PLAN）、实施（DO）、检查（CHECK）和改进（ACTION），即规划出管理活动要达到的目的和遵循的原则；在实施阶段实现目标并在实施过程中体现以上工作原则；检查和发现问题，及时采取纠正措施，以保证实施与实现过程不会偏离原有目标与原则，实现过程与结果的改进提高。