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　　梅州回收二手叉车在对某塑料部件进行工艺审核时，我发现美国总部工程师设计的塑料部件存在严重工艺缺陷，其作为实验室样品或原理样机尚可使用，但该设计方案零部件的设计工艺性太差，根本无法使用常规机械加工手段制造，更谈不上实现工业化的批量生产。作为一个技术人员，梅州回收二手叉车我意识这个方案必须彻底否定，否则一定会给公司造成严重技术质量梅州二手叉车回收问题和新产品开发进程的巨大的损失，但如果自己如实汇报，则有可能得罪美国总部的设计工程师，并且自己必须要准备一个替代的方案，而且必须要做到该方案在技术上没有大的缺陷，我意识到这是一个烫手的山芋，我发现自己处于一个二难的境地，若如实向上反映而领导不予支持，得罪了领导或总部的该部件设计人员，梅州电瓶叉车收购那等待我的有可能就是被辞退，若领导接受了我的意见，我拿不出替代方案或替代方梅州二手叉车回收案也同样存在重大缺陷最终导致失败，那风险是显而易见的，思考再三，技术人员的责任心驱使我下定决心坚决否定了该设计，同时大胆向当时的公司总经理作了汇报，他认真听取了我的汇报，梅州电瓶叉车收购很重视表示坚决支持我，并说由他来向总部汇报，在他的支持下我拿出了部件系统的重新设计方案，在获得美国总部审核认可后，完成塑料部件的全部图纸设计并投入试制获得成功，实现了批量生产，保住了新产品如期投入市场。