我以前所在的是一家美商外资企业，经营理念偏向内敛。而中国市场是个快速发展，急速进步的市场。需要更快的速度，更多的投入，更大的撞击力，才会给行业的发展带来一些理念的创新，特别是环保理念的创新。因此，无论在技术研发、资金、人员、市场各个方面都要有更多的资源投入。

　　作为职业经理人有很多方面的受限，阻力较多，自主性缺乏，这就是我选择自己出来办企业的原因，创办合肥宝发更能体现个人兴趣爱好的发展主要原因。

　　从外资企业职业经理人到老板，周总成功地进行了角色转换，职业经理人和老板的角色大不一样，职业经理人是为利润和营业额埋单，老板是为企业的未来和发展埋单。

　　中国叉车网:现如今众多企业纷纷推出环保概念的叉车，宝发在这方面，是否会有新技术配套推出，有哪些优势？贵公司在节能环保产品这块，主要有哪些产品？

　　蒋总:合肥宝发动力技术有限公司在技术研发的投入方面已经走在了同行的前面。公司打破了多个中国纪录，成功开发出多个中国第一:叉车用多点电喷汽油机、叉车用电控LPG/LNG/CNG单燃料发动机、中国第一款天然气+多点电喷汽油机（双燃料）、中国第一款液化气+多点电喷汽油机（双燃料）。公司在柴油叉车燃气化的叉车再制造技术方面属国内叉车行业领军企业，获多项国家专利。本公司可对绝大多数柴油叉车的发动机进行燃气化再制造（485、490、493、498等柴油机），通过再制造技术使得叉车燃料使用清洁的LPG/CNG/LNG燃气，从而满足客户节能减排、环境保护的需求，为广大柴油叉车客户提供节约燃料成本、减少废气排放的一揽子解决方案。