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　　提升服务商自身软硬件建设。打铁还需自身硬，生意好不好，还要看合作伙伴们的企业实力和经营理念。2018年，理士将着重扶持起一批深圳南山收购二手叉车年销售额过1000万以上的动力电池客户，为其提供全方位的市场经营支持、市场拓展服务、营销宣传服务、售后保障服务，使其成为区域范围内占有绝对领先地位的市场参与者，服务商在经营活动能够深入终端，建立起快捷的供应链管理体南山回收二手叉车系和成本管理体系，售后服务体系，降低服务商的经营成本，提升经营利润。

　　二、协助服务商建立起封闭式经营生态系统。理士公司全面授权合作伙伴们负责当地理士电池的销售、售后、回收工作。形成销、修、换、退、收一条龙的服务业态。在该生态系统里，合作伙伴拥有更大的市场活动空间。并协助客户开深圳南山收购二手叉车发蓄电池周边产品以及为蓄电池提供增南山回收二手叉车值服务等多样化的经营服务，建立终端门店忠诚度、用户粘性，挖掘其它利润增长点。

　　三、协助服务商打造自身独特的深圳南山收购二手叉车竞争优势。除了继续为客户提供高性能、高颜值的动力电池产品外。理士将与服务商伙伴们一起深入市场，为单一市场提供定制化的营销模式或措施南山回收二手叉车，增进服务商在当地市场的活动频率，开展多样化的、多频次的市场活动，提升在当地市场的影响力。

　　以客户为中心，站在客户的角度去看市场并深入一线市场去解决市场问题，建立理士服务商模式，彻底改变简单的买与卖的代理合作方式，理士公司将更加积极的参与到服务商的经营活动中去，并实时为合作伙伴提供市场解决方案和措施。使服务商能够更加从容的应对市场的挑战和威胁。