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　　 有市民认为既亵渎了历史，也亵渎了红色文化。俗话说:“民以食为天。”酒也称得上是“食”之一种，因此，用“遵义会议”做酒名，不能说是不敬重。如果百姓因为这个酒名而更加喜欢这种酒，这恰恰是对“遵义会议”所象征的历史、文化的认同，并非坏事。

　　如果不能正确面对竞争品牌的围攻，将会在不知不觉中被竞争者蚕食。竞争品牌的围攻有的来自于势均力敌者，有的来自于弱势型品牌的游击扰。强势品牌如何防御竞争品牌的围攻呢。者的反击，就是诉求自己为该领域的品牌。消费者通常都有一个根深蒂固的观念，那就是坚信品质好的产品，终将会胜出。

　　 沱牌舍得董事长李家顺2013年的年薪为95万元，张树平的年薪为91万元，李家民的年薪为84.5万元，陈亮的年薪为72.3万元，马立军的年薪为72.2万元17位高管2013年的平均年薪为46.55万元，2014年则为38.92万元，小幅下降16.39%。

　　经营企业说白了就是经营产品，当你的产品没有竞争力的时候，一切手段都是免谈，也许你水平高了企业生命周期，但是改变了企业命运；我在思考为什么康方便面2013年能销277亿，处于垄断地位，确实给他品牌的力量密不可分，但是各位你反思了没，康每次涨价都能给消费者一个涨价的理由，袋面和桶面能吃到一点可怜的；但是。

　　 换句话说，企业给经销商的利润要大于经销商的纯利。只有这个时候，才会让经销商在和企业分手的时候感到肉疼，才是企业说了算，才是掌控住了经销商。以往谈渠道变革，更多的是以规模扩张为导向的掠夺性的渠道深化，通过渠道深化更大规模的销售业绩。