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　　   面对严峻的市场形势，究竟该如何思路，确定行之有效的竞争策略呢。由于市场进入的早晚、资源投入状况、竞争对手的市场地方等诸多因素的不同，了企业在市场上出不同的生存状态。如何找准企业的真实市场现状不仅要分析企业自身的现状更重要的是要分析竞争对手的现状。

　　高端怎么做。定制化消费，差异化的服务，让他们感觉到售后的速度，以及的保证，如果把这些问题解决了，制造就会向创造转变，这种转变就带来经济的高速成长。我们的规划也是未来五年保证20%的增长，因为人在消费和精神消费需要有的产品，我们也有信心把制造做到全球去，我觉得制造应该有很大的空间，谢谢。

　　   的恢复值得重点关注:1、汾酒是清香鼻祖,具有深厚的品牌底蕴,尽管行业期收入大幅下滑,但品牌和市场基础仍在;2、常建伟常总今年3月1日担任总经理,经理,在方面将强化;3、去年主要是在和打基础,省内渠道精耕,省外整治窜货等,效果逐步显现,而汾酒本身产品结构以中高端为主,收入恢复增长后利润。

　　作为高端白酒的风向标，茅台、五粮液的价格都下跌，这也释放出来一个，产品销售受阻。不但如此，高端白酒消费不景气，以往繁荣的高端白酒回收市场，今年同样行情糟糕。即便是往年炙手可热的茅台、五粮液、国窖1573，品牌效应也不奏效，回收市场仍然不敢大肆收购。

　　   华通行业研究报告显示，未来几年茶饮料及其他软饮料仍将保持13.5%的年复合增长率，但和以往相比成长势头已明显放缓；销售排名前十位茶饮料品牌的市场份额超过96%，其中，康一家的份额就已经接近50%，加上统一，两者合计份额在一二线城市接近80%。

　　同时，文君酒产能升级也稳步推进，生产区二期工程投产在即，白酒陶坛存储区扩建计划已提上日程。地处千年酒乡邛崃灵山秀水之境，四百余年古法原酿技艺精髓世代相传，遵循严格原酒分级制度甄选头酒精粹，经佳白酒陈酿器皿宜兴陶坛存贮陈化后方能为调配所用这些为文君酒积累了酿造白酒的佳素材。