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　　 惠州麦卡伦酒瓶回收回收之董事长缪育认为，首先要建立黄酒价格体系，色泽香味要以数字化来说话，用数字化工艺;黄酒行业要像白酒、红酒一样，建立核心竞争力，这是讲好故事的基础;黄酒行业要坚持而不是模仿，要人才队伍建设。目前，黄酒行业大隐患是员工工资太低，工资低，人才留不住，产品做不好，就不可能。董事长提出，绍兴黄酒亟须破圈，这就要用第三只眼睛看黄酒，要走出黄酒看黄酒，让黄酒有一种似山不是山、不似酒且是酒的意境。要做到消费对象化，消费专属化，头部品牌产品高端化。认为，黄酒价值回归必须重整价格体系，必须重建价值支撑点，必须改变黄酒的消费惯。黄酒产业发展因消费市场区域性太强市场拓展艰难;行业无序竞争价格偏低、价值被低估;思维定势能力不强。

　　 情况比较乐观。在采访中，一位重庆商家对微酒记者透露，库存积压较多的产品主要是非名酒以及贴牌定制产品，尤其是渠道、关系驱动属性较强的产品，深受消费损失而走弱。需要注意的是，库存反映着商家中秋、备货问题，此外，商家资金也成为制约备货动力的重要因素。05预期喜忧参半，商家这样看全年业绩在全年业绩预期问题上，785名商家表示影响较大，营收同比去年下滑，566名上家则认为消费升级与影响抵消，营收与去年基本持，188名商家则认为下半年补偿性消费，营收同比明显。在中秋旺季备货情况中，677名商家表示正在观望，备货压力大，占比超过4成;592位商家认为库存合理，资金充裕，积极备货，有270名商家则表示库存较小。

　　 以引发人共鸣。只有把人吸引到黄酒的消费群体中来，黄酒的未来才更有希望。孙爱保说。黄酒行业受众范围小，中小企业用价格战求生存，大品牌被小品牌拖累，利润、毛利率低，黄酒不能进行多渠道，这是行业规模及业绩增长的主要原因。黄酒企业走智能化酿造的道路，是大势所趋，是企业转型升级的有效途径。董事长虞伟强认为，手工酿造、机械酿造、智能酿造等酿酒异曲同工，都可以酿出好酒。在保持黄酒、追求酒的高品质中，选择性价比高的智能化酿造手段，是企业有效突破的途径。在行业上，不要将自己框死在绍兴黄酒里，要顺应市场消费趋势，适度放宽绍兴黄酒产品，绍兴黄酒大众化的属性，为绍兴黄酒品种多元化腾出发展空间;在产品衍生上。

　　 惠州麦卡伦酒瓶回收回收之是一二三产业融合的重要途径，同时也是推进行业转型升级、重塑产业链、价值链、实现完成新旧动能转换的一个重要抓手。譬如，通过一二三产业的融合，在产业链条的延伸上实现重塑产业链、价值链。对酒业而言，如今兴起的酒庄旅游、工业旅游，即是深度与旅游业态渗透融合，从而实现了横向拓展和纵向延伸，借助一种全新的业态，同时为两种以上老的业态注入活力。在大市场方面，对包含酒业在内的食品工业来说，不断扩容，实现对国内市场的深度覆盖和对市场的广泛，实现对线上、线下市场的融合，在寻求存量的同时追求增量，有利于整个行业的健康发展。发展行业大龙头也是重要目标，对于处在集中分化期的食品行业来说，小散弱的格局制约了产业发展。

　　 从头部名酒蔓延至区域酒企的涨价热浪，市场占位、价格对标成为下半年竞技赛道的关键字眼。程万松告诉记者，不同于名酒涨价，区域酒企的涨价还需慎重。对于高端产品而言，该品类多为商务社交需求，价格的变动会反作用于供需关系;而对于低端产品，涨价或许意味着部分消费者的流失。可见，当消费者追求性价比时，供需关系直接决定产品价格。根据2020年7月上旬白酒商品格发布，定基总指数为104.99，上涨4.99%。其中，名酒价格指数为106.01，上涨6.01%;地方酒价格指数为103.06，上涨3.06%。白酒价格环比总指数为100.12，上涨0.12%，其中名酒价格指数为100.17，上涨0.17%;地方酒价格指数为100.08。

　　 打造优雅细致，具有东方特色。据悉，在葡萄酒行业双降背景下，茅台葡萄酒连续两年蝉联葡萄酒行业销售增长。2010年，3.2亿元的茅台葡萄酒庄园项目正式动工，这标志着茅台葡萄酒系列产品已开始进军高端酒市场。伴随着大众生活水的，以及在酒类市场逐渐的酱香酒，我们可以看到，白酒化的消费趋势正从量变走向质变。对于消费者来说，无论是喝酒还是藏酒，品质都是消费者首要关注点，而柔和酱香的茅台醇天青，必将在未来国内高端酱酒市场一席之地。本次活动承于2016年正式成立，前身为，具有40年的一条龙供应链能力，覆盖产品采购、贸易、多联式运输、清关服务等各环节，以合理的成本，大大缩短从海外产地到国内各渠道的距离。