9月9日，东莞战区第六届牛商争霸赛中段总结大会圆满落幕。30家企业现场一百多人参加，齐聚茶山八方假日酒店。

　　此次大会有幸邀请到亚东物流销售冠军刘亮为我们大家分享《销售的技巧和心得》，她通过初状期、成长期给我们分享如何有效的分析及补充自我优、劣势小方法:

　　自我认识+他人认知

　　针对谈判及沟通技巧

　　针对专业度，多跑市场

　　每天坚持听行业新闻、及国际新闻来强化自己的知识面

　　尽量多倾听，不耻下问等等，让我们大家收获多

　　来自单仁资讯东莞分公司总经理庞鹏先生，他为我们大家分享到如何做好企业八字方针:目标、架构、领导、控制

　　庞鹏先生通过自己公司团队的情况为我们大家分享到:作为企业家我们该怎么去管好我们的公司我们的团队，如何做好领导力、引导力。一个公司的企业文化是怎么形成的，老板平时的言谈举止、性格直接决定企业的文化。

　　通荣制衣总经理，牛商第一笔杆子邓立万先生告诉我们:在这个科技泛烂的时代，我们要多学习多参加特训练营，牛商争霸就像战场一样，我们每一家公司要把牛商争霸当战场，把团队带出去把灵魂带回公司，牛商争霸可以改变我们的命运，还为我们分享了老板的三个类型，让整个现场的气氛推到了高潮。

　　东莞战区总裁、东晟密封总经理胡燕林先生发表说到:计划永远赶不上变化，我们整个牛商都是干实事的人，他通过数据为我们大家分享:从牛商争霸启动以来东莞战区取得了非常好的成绩，完成的业绩、总完成率，点击量排名、询盘量排名、成交量排名、成交额排名各项指标数据都名列全国前茅。

　　胡燕林总裁公司是一家专注26年密封圈的生产厂家，在此次中段总结中，完成业绩排名、点击排名、成交排名都取得了很不错的成绩。他督导我们每一家企业都要互相帮扶互相赋能，帮助别人的同时等于帮助自己。

　　东莞牛商争霸争的不是一块奖牌，一次鼓励，争的是一份殊荣，一种至上的信心，牛商争霸并不是个人英雄主义，也不是个人辉煌事迹，而是一个精英团队的不抛下、永不放弃!在这个赋能共赢的时代，企业要想顺应时代发展趋势，就要保证以战养战，以战养兵，才可以实现销售业绩淡季不淡，旺季更旺。