深圳典艺坊展柜是用在销售终端，使用展柜的最终目的不仅是简单的陈列更重要的是提高销售力，确立品牌竞争优

　　势。起初在03年以前，大品牌的直营店几乎在每一个地市都有一个展柜承建商，这样就会导致生产的展柜五花八门

　　，尺寸、材质、工艺都不一样，正如一千人心中有一千个哈利波特，不便于客户对企业形象的识别，同时有的小的

　　展柜厂质量很不过关，建店形象较差，最终终端销售情况不尽人意。

　　大约在04年的时候，一些品牌厂家开始注重设计制作出全国统一的VI手册，开始对展柜厂家进行认证，审核工厂规

　　模、设计水平、服务团队、资金实力，一般一个省确定2-3家展柜厂，不但负责展柜制作，同时负责基础装修，并

　　定期对展柜进行维护。这种模式大概持续了8年，2011年开始兴起了一股展柜统配热，也就是说全国的展柜由2-3家

　　展柜厂统一生产、配送及安装。统配的初衷最主要的一点，是想通过大批量生产，控制展柜制作成本；展柜统配的

　　另一个优点，因为集中生产，保证了展柜的材质、工艺、尺寸的统一性，保证了每个店面形象的统一。

　　统配的缺点也是显而易见的，因为终端建设是以展柜生产为核心的系统工程，除了展柜之外还有门头、吊顶、包柱

　　、地面等基础装修。基础装修无法统配，只能还是由当地承建商解决。这样就增加了建店的环节，而每个环节的承

　　包商都需要获得合理的利润，这样就整体推高了店面装修的造价。并且，统配的展柜价格相比地方承建商已经毫无

　　竞争优势可言了，甚至高于地方，展柜质量相比地方亦毫无优势。举个例子，联想电脑3c版的展柜原来是木质烤漆

　　，展柜统配后木质烤漆换成PVC吸塑，品质要求下降了，不但价格没有降下来，并且额外增加了运费、包装费、现

　　场安装费，统配的树脂字和亚克力配件价格也大大高于个地方省份，大幅推高了建店价格，相当于变相攫取了经销

　　商的利润，减少了经销商的现金流。同时，展柜厂售后服务很难跟得上。

　　但是随着展柜行业的兴起，以为例，昔日的展柜小作坊如今已经逐渐发展成为正规的展柜厂，无论是展柜厂规模、

　　工人整体素质还是制作工艺都有了很大的改变，已经具备了大规模、快速、优质、低成本建店的能力，完全能以统

　　配的质量、价格提供展柜，并且在最初的安装运输成本、基础装修、售后服务等方面都有着天然的地域优势。

　　正是看到统配存在如此多无解的缺点，很多统配的厂家及时醒悟，又回归传统的建店方式了，比如DELL、华硕等。

　　原来不统配的，现在正在改成统配的，其实未必不知道这些缺点，而是无法拒绝统配商的诱惑而已，因为展柜一旦

　　统配，每年将产生几个亿的营业额，使展柜统配商具有极其强大的公关烧钱能力，这是地方展柜厂无法比拟的。展

　　柜统配逐渐沦为洗钱工具了，这是展柜行业的幸还是不幸？

　　万事无绝对，一些高端展柜，比如一些大品牌的化妆品展柜、珠宝展柜、服装展柜等，由于地方展柜厂配套的不锈

　　钢、玻璃、亚克力等工艺水平达不到，也只能统配了。所以开直营店如何控制展柜制作成本，还得根据自身目前的

　　发展状况来看，结合多种因素选择自己合适的展柜制作、店面装修方式，在做好了门店装修的同时，又能节约成本

　　。