详细说明
-
产品参数
-
货物名称:国际快递
-
最低一票:0.5kg
-
运输时效:3-5天
-
专线运输:国际物流
-
运输方式:空运
-
公司网点名称:DHL
-
到达地网点:不限
-
公司网点:DHL
-
到达地网点名称:不限
-
发车频率:每天
-
轻货单价:单询
-
重货单价:单询
-
是否上门:上门取件
-
售后服务:24小时在线
-
适用范围:全球货运
-
代收货款:不代收货款
-
配货方式:空运
-
往返:无
-
启运地:上海浦东机场
-
目的地:全球送达
-
业务范围:全国
-
重量分界点(Q):22kg
德国邮政DHL集团管理委员会和监事会将在下届年度股东大会上向股东提议,管理委员会的薪酬制度将与可持续业务发展更加紧密地保持一致。未来,在计算管理委员会的薪酬时,将考虑ESG目标的实现 - 这是一个明确的信号,表明对可持续业务的承诺是德国邮政DHL集团的首要任务。
“作为全球最大的物流公司,我们有责任引领潮流,引导物流行业走向可持续发展的未来。我们正在将我们的黄色集团转变为一家绿色公司,并为我们的星球和社会做出重要贡献,“德国邮政DHL集团首席执行官Frank Appel说。“我相信,通过更加关注我们的ESG目标,我们仍将是客户、员工和投资者的首选,从而为长期经济成功奠定基础。
对可持续发展的承诺是德国邮政DHL集团企业文化不可或缺的一部分。自2008年以来,集团制定了雄心勃勃的可持续发展目标,例如在减少二氧化碳方面。2017年,集团成为全球首家设定到2050年将温室气体排放量降至净零目标的物流公司。为此,该公司提供了许多创新的解决方案,使供应链更具可持续性,并帮助客户实现其环境目标。随着2019年“2025战略”的推出,可持续发展已成为企业战略的基本组成部分。
Frank Appel:“Covid-19再次强化了我们这个时代的主要大趋势:全球化、数字化、电子商务和可持续发展——这是我们'2025战略'的四大驱动力。在这些主题中,可持续性是最紧迫的挑战。通过我们的可持续发展路线图,我们正在加紧努力,明确促进联合国的可持续发展目标。
环境:数十亿美元投资于替代燃料、电动交通和气候中和型建筑
在应对气候变化的斗争中,德国邮政DHL集团致力于实现雄心勃勃的二氧化碳减排目标,作为基于科学的目标倡议的一部分。该集团假设,如果没有新的可持续发展路线图的衡量标准,到2030年其排放量将达到约4600万吨。2020年,排放量为3300万吨。今天,该公司致力于到2030年将这些年度集团二氧化碳排放量减少到2900万吨以下,尽管预计全球物流活动将继续强劲增长。
为了实现这一目标,德国邮政DHL集团将投资约70亿欧元(运营支出和资本支出)气候中和物流解决方案到2030年。截至2023年产生的支出已在3月9日发布的截至2023年的投资计划中考虑在内。对于短距离和最后一英里,集团将继续推动其车队的电气化。到2030年,全球最后一英里的送货车辆中有60%是电动的,因此将有超过80,000辆电动汽车上路。2020年,这一数字为18%。
在较长的航线上,特别是在航空运输中,在可预见的未来,电力驱动不是替代方案。这就是为什么德国邮政DHL集团正在推动可再生能源生产的燃料的开发和使用:到2030年,航空和线路运输中至少30%的燃料需求将由可持续燃料覆盖。此外,集团正在投资环保物业(办公空间、邮件和包裹中心以及物流仓库):所有正在建设的新建筑都将是气候中和的。
Frank Appel:“在全球化的世界中,可持续、清洁的燃料替代品是气候中性物流的基础。特别是在航空运输中,这些可以帮助减少二氧化碳排放。这就是为什么我们将更深入地参与倡议,并加强跨行业交流,以制定全球战略和标准。有一件事是肯定的:只有通过跨国家和跨部门的联合力量,我们才能在所有领域实现真正可持续的进展。
社会责任:促进多元化,将员工满意度保持在较高水平
基于“尊重与结果”的企业价值观,德国邮政DHL集团还将进一步促进组织内的包容性和平等机会。到2025年,管理层中女性高管的比例应该从目前的23.2%增加到至少30%。“我们积极进取的多元化员工队伍是优质服务质量和高客户满意度的关键。满意的客户是经济成功的基础。这也是我们坚信值得积极促进平等机会的另一个原因,“德国邮政DHL集团首席人力资源官兼劳工总监Thomas Ogilvie说。
此外,本集團已為自己設定目標,將年度全球員工調查中「員工敬业度」類別的認可評級保持在80分以上。
德国邮政DHL集团还计划在未来几年进一步扩大其对社会的贡献。集团承诺每年将其净利润的1%投入其社会影响计划和举措。这围棋交易该计划于2020年秋季启动,重点是让发展中国家的中小企业进入全球市场,从而实现跨境贸易。这GoHelp灾难响应计划在发生灾难时快速免费提供紧急后勤援助。集团亦继续扩大戈蒂奇该计划,通过为生活因贫困,失去亲人或逃离灾难而处于社会不利地位的年轻人的就业能力,提高他们成功过渡到工作世界的必要技能。
公司治理:德国邮政DHL集团在世界各地
的最高标准也为良好的公司治理制定了更严格的规则。例如,《供应商行为准则》已更新。其中描述的规则和标准与可持续性标准更加紧密地保持一致。此外,还提出了一项关于人权的新政策声明。作为市场领导者,我们是负责任和道德的商业行为以及公平行为的榜样。环境、社会及管治是2025战略不可分割的一部分,因此所有相关的KPI都整合到集团的管理及其定期报告中,“德国邮政DHL集团首席财务官Melanie Kreis说。
未来,在计算管理委员会的薪酬时,将考虑ESG目标的实现。这将在2021年5月6日的年度股东大会上提出。