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　　真人CS运动对参与者的培训功能:

　　1. 通过实践体现团队的能力:一个人只有在面对艰难的实战状况下，才能够充分领会到队友与团队的重要性，参与者学会了和他人协作，增强了合作能力；一个组织有序的团队总是能够战胜一个没有组织的团队。

　　2. 在实战中考验领导者:真正的领导者可以带动整个团队，完成一个看似不可能完成的任务，增强了领导能力和组织观念；沙场上的佼佼者往往是一支拥有优秀领导的队伍。

　　3. 锻炼战略、战术性思考:只有充分的考虑战略，应用有效的战术才能够取得实战中的胜利；商场如战场，一个能够充分考虑各种因素，制定完整战略，执行有效战术的团队将是一个常胜的团队。为了达到目标，需要参与者不屈不挠、敢于战斗的精神.

　　4. 放松身心，充分锻炼身体:战场风景秀丽，空气新鲜，是放松身心的绝佳地点；在战斗中不断奔跑、跳跃、匍匐、攀登或突袭对手，在体验刺激的战斗快感同时，不知不觉中做了大量运动，达到了强身健体的目的。

　　5. 参与者之间广泛结交"战友"，培养了"战友"般的友谊，扩大了社会交往面。

　　越野团建是推出的高端定制团建活动，以求救、自救、协作为主题的特团建活动，它充分利用的地理位置和环境，在荒山竹林中展开一系列的拓展项目，使我们的越野团建更加有趣，更有挑战性。越野团建整条线路贯穿于大山深处的崎岖山路上，我们乘坐越野历经诸多困难 ，爬坡、陷坑，诸多的路障使我们的越野团建变得愈加困难。他让我们了解在荒山中如何发出求救信号，路上出先了故障如何排除，越野如何脱困，在自救和协作的过程中过充分体现团队的智慧和团队合作的力量。

　　在的情境场景下； 开会、聚餐、旅游景区、玩团队、拓展训练基地，的深度主题团建、定向闯关，剧本杀（谋杀之谜）等，这些就是情境。为啥需要呢？很好理解，办公室适合的是谈工作问题，而人与人的交往不仅仅只是工作，换一个环境可能就认识到一个跟职场中不一样的同事。让员工与员工，员工与领导之间的能够有更多的情感交流； 在情景下，吃饭、玩，玩各种的团建项目等，都会让同事之间产生大量的共同话题，这样公司的人都不是在尬聊，是在真正的有效沟通。这种有效沟通带来的情感方面的交流，某种情况下远胜办公室里开4-5个小时的会议，远胜空喊的口号，或者是虚假的迎合领导。

　　作为一名徒步爱好者，参加了很多次驴友自发组织的徒步活动，也组织过徒步活动，还参加过公司组织的徒步活动，每一次结束后深的体会就是:那些曾并肩走过一段路的队友，都会很神奇地迅速成为能够聊很多话题的朋友。与此同时由于每个人的体力、体质和平时的锻炼惯不同，在徒步的过程中，肯定也会有一些队员需要通过他人帮助才能顺利完成徒步目标，这个过程中的互帮互助、每个人都来拉一把，帮助背负书包，或者仅仅是不认识的同事的一句简单的鼓励，就能让这支队伍的气氛有些许的改变。

　　满足员工被尊重，归属感，感，被爱等精神需求； 职场很多人持的一种态度是拿多少钱，干多少事，没错，公事公办没毛病。但这样的一个组织不是一个团队，是没有战斗力的，跟美国、法国大一样，仗打一半，时间到了下班。这... 这个时候，需要企业共同的信念，打造属于企业的文化、凝聚力和向心力。除开薪资，职业规划，行业发展吸引力等来讲，更多看企业是怎么看待员工的，具体的体现在两个字“福利”。 而福利公司给到员工，员工就一定要吗？no，no，no，团建大部分时候都是以企业福利的形式出现的，是公司和员工妥协之后，相互参与的情况下才会出来一个双赢的面的，需要你情我愿，起码职场规则下就是这样子的。 就像追男女朋友是一个理，谁主动谁就应该给予和满足另一方的更多需求，这是谋求进一步发展的基础。 团建，公司是主动的一方，能不能达到公司的目的，关键看公司有没有满足员工的需求，团建要的就是公司的姿态。

　　为什么那么多人喜欢越野？越野其实属于体育运动，它需要玩的人有强健的体魄和充沛的精力。经常户外的人，他们通常看起来却会比同龄人更年轻态，也更有活力。什么抑郁、压力、烦躁、焦虑……出去"野“一下什么烦恼都没了。所以全地形山地车就受到了很多企业团建的青睐。通过模拟各种军事行动，在帮助参加者获得体验的同时，达到提升团队凝聚力和执行力的目的。激光对抗系统，设备包括作战头盔、背心和激光发 射枪，头盔和背心上分布有激光接收点，控制系统包括针对 和全体的遥控器。