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　　真人CS运动对参与者的培训功能:

　　1. 通过实践体现团队的能力:一个人只有在面对艰难的实战状况下，才能够充分领会到队友与团队的重要性，参与者学会了和他人协作，增强了合作能力；一个组织有序的团队总是能够战胜一个没有组织的团队。

　　2. 在实战中考验领导者:真正的领导者可以带动整个团队，完成一个看似不可能完成的任务，增强了领导能力和组织观念；沙场上的佼佼者往往是一支拥有优秀领导的队伍。

　　3. 锻炼战略、战术性思考:只有充分的考虑战略，应用有效的战术才能够取得实战中的胜利；商场如战场，一个能够充分考虑各种因素，制定完整战略，执行有效战术的团队将是一个常胜的团队。为了达到目标，需要参与者不屈不挠、敢于战斗的精神.

　　4. 放松身心，充分锻炼身体:战场风景秀丽，空气新鲜，是放松身心的绝佳地点；在战斗中不断奔跑、跳跃、匍匐、攀登或突袭对手，在体验刺激的战斗快感同时，不知不觉中做了大量运动，达到了强身健体的目的。

　　5. 参与者之间广泛结交"战友"，培养了"战友"般的友谊，扩大了社会交往面。

　　夺旗的方法为:首先攻到非已方旗帜下拍打旗下领队的肩头，此时领队开始计时，如果夺旗者在10秒坚守在旗下而未被击毙将视为夺旗成功，领队将用对讲机通知其他领队宣布:“某队夺取某旗。”胜利方式:是一队将三面旗帜占领或某一方击毙了对方的医疗。(如果到达规定时间双方并未分出胜负，将判定已夺取了两面旗帜的一方胜利。)6.注意事项:1、旗帜为固定目标不可移动或隐藏。2、者生命不得超过三条。3、旗帜是可以反复争夺的，只有当旗帜被一方占领时才可判结束。

　　警匪行动:一方扮演警察角，一方扮演匪徒角，警察在规定的时间内有效合理的组织围困匪徒,解救人质。遭遇战:双方在开始后分别进入不同的地方，在不知对方具体方位的情况下，合理安排侦察,准备在未知地点进行战斗，存活方为胜。互攻战:在以知敌人方位的情况下，合理安排战术，将敌人剿灭，为胜利方。攻守战:一方为守方，一方为攻方，守方需不惜一切代价坚守阵地，攻方则不择手段，对守进行有效的突袭和偷袭，分散守方注意力，成功占领阵地剿灭敌军为胜.

　　真人CS基地      玩法方面也可谓多姿多彩:有以歼灭对方为目的的"歼灭战"；狭路相逢的“遭遇战”:以攻城略地为目的的“攻防战”:速度取胜的“夺旗战”；考验反应的“伏击战”；重队形组织的“保护政要”，还有流行的“CQB”(室内接近战)等。本区域分为A、B两区，暂定A进攻守区，B防守区，进入阵地后，以消灭对方为目的或在规定时间清点对方中弹人数，人数多的就算胜利。一般丛林攻防主要运用于每天的起始两场，内容比较简单。

　　战场区域:固定场地，双方分别在两边       攻击方式:互相对攻。间谍的选取:双方队员背靠背站好，除队长外队员都带上眼罩(教官监督下)，双方队长在教官引领下分别在对方的队伍中选出一人作为间谍，潜伏在对方的队伍中，确保帮助对方消灭自己队友并不被发现。间谍只有自己和对方队长知道。战斗开始后，间谍要发挥作用，尽力帮助己队取胜。获胜方式:消灭对方，结束后队长要找出间谍战斗时间:30分钟

　　团建活动对于团队的健康发展，改善团队氛围有着积的作用。 团建活动形式各种各样，但有没有价值就不一定了。近些年出过不少奇葩团建，50公里徒步拉练、限野外生存、玩低俗。。。这些看似是对人的历练，对团队的考验，实际上是不考虑实际情况的拍脑袋决策，只会起反作用，还不如不搞。 这种不恰当的团建，还不如选基础级别的团建:聚餐吃饭、玩个团队小、亦或是群里面老板发个红包等。 当然这种基础级别团建，只适合人数比较少的公司团队，上了20人，30人以上，甚至更多，还是需要的团建活动。 以上的5点，可以总结为团建的五个维度 1、情景场景维度； 2、情感交流维度； 3、共同经历维度； 4、被满足维度； 5、团建活动价值维度。 我们一个团队，团建我们都可以从这5个维度去评估、打分和评判，这次组织的团建到底好不好，适不适合自己的团队。 当然我们也可以反过来去评估自己的团队，从五个维度，五个角度去评估，评判团队，我们那个方面比较差，缺失了什么，少了点什么，进而有针对性的去团建，相信会取得意想不到的效果。