详细说明
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产品参数
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品牌:兄弟体育文化
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公司区域:东莞
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服务类型:户外活动策划
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活动区域:深圳、东莞
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业务范围:公司团建、公司活动策划
- 产品优势
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产品特点:
东莞市兄弟体育文化有限公司,是一家提供专业“沉浸式体验”的户外拓展公司。主要是为企业提供专业好玩的各类公司团建活动:真人CS主题项目团建、山地丛林越野车团建以及户外农家乐野炊等活动。
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服务特点:
本公司定向于团体旅游,员工团队拓展,个性化设计行程及落地执行服务,满足企业公司各种对员工团体旅游及团建拓展等要求,给我们一个想法,我们给出多套行程方案及服务落地执行。
操作团队专业,价格透明,服务好,专属定制,个性化增值服务,行程丰富。
东莞横沥周边真人CS主题项目团建适合的地方。给我们1个想法,我们还您10个方案!专业打造高品质公司团建活动,深度挖掘每一位员工的最大潜能。让凝聚力真正达到顶峰!欢迎来电咨询!
真人CS镭战规则:
1、攻防战场∶守方有一定的防守范围,守方不得跨越此范围,而攻击方只可往前进,不得向后退,直到一方全数阵亡为止。
2、狙击战∶场内设有中线,双方均不得越中线,越中线者以阵亡论,是一种入门及熟悉枪械的项目。
3、歼灭战∶ 场内没有任何界线,也无禁区,使用各种方式歼灭敌方为主,是进阶的入门项目。
4、阵地夺旗战∶守方的防守范围内有一支军旗,守方要保护军旗,不得被攻方拿到,如旗被攻方拿到,则守方任务失败,攻方如被守方歼灭,则攻方任务失败。
5、保卫将领∶守方首要任务为狙杀攻方将领,守方不需选将领,如守方成功狙杀攻方将领,则攻方任务失败,反之,如攻方将将领安全护送到指定地点,则守方任务失败。
6、抢攻汉堡高地∶由卫冕队选择固定阵地或军旗、由挑战队进攻,如卫冕队被挑战队突破防线或抢到军旗,则挑战队胜,守方卫冕队人数一定要少于攻方挑战队人数。
7、烈火悍将∶由极少数人对抗大多数人,采歼灭战模式进行,是对有经验,有信心的战士的一种极大挑战。
部门级团建活动之“周边游”日常工作与生活,大家都很忙碌,长时间旅游肯定会影响正常工作与生活,周边游其实也是不错的公司团建活动方案了。可以相约休息日,一起到周边比较近的好玩的景点走一走,既能缓解工作生活的压力,又可促进团队关系!当然,一定得是大家都愿意的情况下,并且提前组织安排,切忌临时起意强行安排。团建建议不要选择那些烂大街的大家都熟悉的景点,一定要选择去到有新意有新鲜感的地方。
作为近年来广受欢迎的多人娱乐活动,真人CS不仅拥有多的军迷玩家,还因其能让人体验拓展公司排名前十名有哪些企业到平常生活中没有的刺激感和趣味性,所以很多以前不曾接触过这个领域的人在体验过后也纷纷“入坑”,成为真人CS的忠实粉丝!而在国外,真人CS已经拥有三十年以上的发展历史这项活动早起源于美国的中西部,因为使用的装备逼真度高,玩法多种多样,且可以达到模拟作战的效果,故又被称为“野战”,在很短的时间内发北京拓展公司排名前十名有哪些企业展成为一项风靡世界的体育休闲娱乐活动。
第二种团建类型则是为了激励员工有更高的工作效率和拼搏精神实现公司业绩在每个阶段的更大化。所以很显然前者的团建是以员工的角度出发,而后者的角度是以企业公司的角度出发。而这两种形式的团建都是有必要存在的,应该相结合的组织,因为现在即使是后者类型的团建也是像传统的团建那样僵硬的形式化,如今的业绩激励的团建都会结合一些户外拓展或是一些比较有趣的互动形式来激励员工,所以只要结合适当的调节比例就可以将两种类型的团建的作用发挥到大化。
平日工作忙碌,员工之间感情颇浅,不利于工作的进行,因此不定期经常性的进行公司团建活动很必要。在军创魂军事化培训中心,随着的循序渐进,员工逐渐展现真实的自我,促进员工之间的相互了解,加强团队建设,打造一支具有执行力凝聚力的性团队。之前看到过这样一个问题,“问公司该不该把团建当做福利?”当小编眼看到这个问题的时候,就想如果公司愿意花钱,请员工旅游度假,那肯定就是福利了,可要是老板不想花钱,还占用员工休息时间的话,估计没有人会想要这个福利吧!
团建活动对于团队的健康发展,改善团队氛围有着积的作用。 团建活动形式各种各样,但有没有价值就不一定了。近些年出过不少奇葩团建,50公里徒步拉练、限野外生存、玩低俗。。。这些看似是对人的历练,对团队的考验,实际上是不考虑实际情况的拍脑袋决策,只会起反作用,还不如不搞。 这种不恰当的团建,还不如选基础级别的团建:聚餐吃饭、玩个团队小、亦或是群里面老板发个红包等。 当然这种基础级别团建,只适合人数比较少的公司团队,上了20人,30人以上,甚至更多,还是需要的团建活动。 以上的5点,可以总结为团建的五个维度 1、情景场景维度; 2、情感交流维度; 3、共同经历维度; 4、被满足维度; 5、团建活动价值维度。 我们一个团队,团建我们都可以从这5个维度去评估、打分和评判,这次组织的团建到底好不好,适不适合自己的团队。 当然我们也可以反过来去评估自己的团队,从五个维度,五个角度去评估,评判团队,我们那个方面比较差,缺失了什么,少了点什么,进而有针对性的去团建,相信会取得意想不到的效果。