深圳光明附近真人CS团建哪里适合

名称:深圳光明附近真人CS团建哪里适合

供应商:东莞市兄弟体育文化有限公司

价格:面议

最小起订量:1/场

地址:广东省东莞市黄江镇向上路33号101室

手机:13661767079

联系人:刘献 (请说在中科商务网上看到)

产品编号:216783676

更新时间:2024-06-26

发布者IP:116.30.143.193

详细说明
产品参数
品牌:兄弟体育文化
公司区域:东莞
服务类型:户外活动策划
活动区域:深圳、东莞
业务范围:公司团建、公司活动策划
产品优势
产品特点: 东莞市兄弟体育文化有限公司,是一家提供专业“沉浸式体验”的户外拓展公司。主要是为企业提供专业好玩的各类公司团建活动:真人CS主题项目团建、山地丛林越野车团建以及户外农家乐野炊等活动。
服务特点: 本公司定向于团体旅游,员工团队拓展,个性化设计行程及落地执行服务,满足企业公司各种对员工团体旅游及团建拓展等要求,给我们一个想法,我们给出多套行程方案及服务落地执行。 操作团队专业,价格透明,服务好,专属定制,个性化增值服务,行程丰富。

  深圳光明附近真人CS团建哪里适合。给我们1个想法,我们还您10个方案!专业打造高品质公司团建活动,深度挖掘每一位员工的最大潜能。让凝聚力真正达到顶峰!欢迎来电咨询!

  什么是真人CS?

  真人CS野战,又称匹特博是一种集娱乐和培训于一身的新兴时尚军事体育运动,现已经风靡全世界,最早起源于欧美国家,现在西方很多公司与组织开始运用野战训练运动来锻炼团队的合作能力以及经理们的领导能力。商场如战场,在模拟的战斗环境下可以充分考验一个团队与其领导的能力,在不断变化的战场环境下只有创新与合理利用战术才能够取得最终的“胜利”。通过体验野战训练,在娱乐当中放松,在运动当中创新,在激烈的竞争当中提高团队的合作,成为前辈彩弹(pink ball)、bb 弹(war game)之后,新世纪的军事战斗模拟运动。参与过程中,队员在感受刺激快乐同时也能体验到角色扮演的愉悦和团队协作精神,所以镭战也越来越多地成为企业团队建设、企业拓展培训、户外运动、度假村、公园娱乐等的最佳选择。

  真人CS训练使用改装的激光仿真枪与感应系统,全套设备源于美国陆军迈尔斯交战训练系统之技术精华,属于世界公认为最逼真模仿野战场景的系统。利用电子原理发射看不见的镭射光束,击中对方身上佩带的感应器之后电子系统就会自动记录损伤程度。由于完全利用电子设备与高科技光学系统,在战斗当中不会发射一颗子弹,所以不会在身体上留下任何伤疤更不会有严重创伤的危险。参与者身穿迷彩服,手持模拟仿真枪在丛林、废墟与壕沟间穿梭与“敌人”展开激烈的战斗,亲身体验只有在电影或电子游戏当中才能看到的场景,给人带来无比的刺激。

  团建就是聚餐斗酒KTV?在小团队小公司里团建的意思或许就是这三样,但是真正意义上的团建远远不是大家常说的吃饭喝酒ktv。那么团建真正意义到底有多大?企业公司是否有必要经常组织团建?这个是肯定的,根据多年的团建经验来说,因为现在团建形式已经成为成为企业中不可缺少的一种的福利,或许你认为团建可有可无,但是聪明的领导人已经将团建作为人才发展和企业规划中一个重要的事宜,好的例子就比如说我们的马云爸爸。

  不一样的甚至是难忘的共同经历,这些共同的经历将成为他们关系的纽带; 人与人的关系,能不能更进一步,唯共同经历。 人与团队也是一样,现实中我们没有那么多什么的共患难,但可以有共同的追求,共同的目标。这可以前所未有的激发人与人之间的向心力,共同去克服或者完成某项任务,比如分组比赛,沙滩足球、排球,创意摆拍评比等等。 这个共同经历能很好的激发团队人员的归属感,企业凝聚力等,一盘散沙的团队和能并发能量的团队很可能差的就是这一点。

  VIP由营救队主队员的带领下才可突围,不得自行突围。VIP同样有战斗力。搜索队不可以在起始点附近设伏。目的:充分体现责任和义务的道理。白领成天坐在办公室格子间里,朝九晚五与桌椅亲密接触,维持同一个姿势,职业病就这样找上门来,亚健康无法避免。怎么办?直接的办法便是加强运动锻炼!放眼当下的各种户外运动,真人CS无疑是适合白领的运动,无论是寒冷的冬季还是炎热的夏季,真人CS传递的一种健康向上的运动价值观,在战斗中奔跑、跳跃、移动等等动作,全面舒展身体的每一寸筋骨。酣畅淋漓过后,痛快的洗个热水澡,冲去工作中带着的一身疲惫,也让慵懒的亚健康细胞无处藏身!

  另一类是散客群体,这里说到的散客那就是以家庭为单位,大人孩子一起战斗。或者三五好友一起参与战斗,这类群体虽然成年人较多,但是彼此不是很熟悉,在战斗中结识,互为好友。还是以畅玩交友为主,所以常规真人CS野战方式也是可以让大家玩的很高兴的。还有一类是公司团体,这里要着重说一下这类群体。公司团体在融合到真人CS活动里时,会让大家在玩的同时体会到什么是团队?什么是领导?员工在遇到问题时领导在做什么?相反领导在下达了作战任务时员工又是怎样执行的?反馈回结果,成功失败一目了然。