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　　真人CS运动对参与者的培训功能:

　　1. 通过实践体现团队的能力:一个人只有在面对艰难的实战状况下，才能够充分领会到队友与团队的重要性，参与者学会了和他人协作，增强了合作能力；一个组织有序的团队总是能够战胜一个没有组织的团队。

　　2. 在实战中考验领导者:真正的领导者可以带动整个团队，完成一个看似不可能完成的任务，增强了领导能力和组织观念；沙场上的佼佼者往往是一支拥有优秀领导的队伍。

　　3. 锻炼战略、战术性思考:只有充分的考虑战略，应用有效的战术才能够取得实战中的胜利；商场如战场，一个能够充分考虑各种因素，制定完整战略，执行有效战术的团队将是一个常胜的团队。为了达到目标，需要参与者不屈不挠、敢于战斗的精神.

　　4. 放松身心，充分锻炼身体:战场风景秀丽，空气新鲜，是放松身心的绝佳地点；在战斗中不断奔跑、跳跃、匍匐、攀登或突袭对手，在体验刺激的战斗快感同时，不知不觉中做了大量运动，达到了强身健体的目的。

　　5. 参与者之间广泛结交"战友"，培养了"战友"般的友谊，扩大了社会交往面。

　　挑战哥德堡:以新征程为主题的，需要成员设计并制造出一套大型的戈德堡装置来完成规定的任务。 团队伙伴使用超过50种道具完成一个巨型的能力传递反应机械，将一个很小的力量将一艘代表团队的大船推动出港！沙盘类团建培训:红黑商战、疯狂原始人之KING计划、沙漠掘金、终磨坊、等等~~除此之外还有很多形式，情况不同适应的团建活动类型也不同，以前整理过各种主题的团建方案，有需要的可以分享给大家希望分享的文字，让你找到更适合的团建活动（码字不易，举手之劳给赏个赞

　　公司团建拓展活动该如何搞？那家公司，团建是经常搞，问题是，每次顶多是出去吃个饭，或者一起去大棚里摘个葡萄，协作的意义根本没有体现出来。要把团建搞好，那得是花心思的，不然怎么会有专门帮助大公司搞团建的公司呢?有的公司搞团建，同一个花样重复了好几年，是个人就腻烦了，可还是要搞，为什么?负责策划的人需要完成任务，又没有心思去好好琢磨，那就只有重复以前的套路。于是，公司花了钱，大家花了时间，什么效果都没有，还给公司落了一大堆埋怨。

　　整个系统模拟真实环境下的作战情况，击中目标和被击中设备都有提示生命值和子弹数都可以根据需要设置，被击中后扣减生命值被击中后激光发射枪短期无法使用，直至生命值零后彻底无法使用，视为阵亡。军人的原则就是执行命令，通过CS野战拓展可以激发员工的自身潜力、释放自我、提高自信、增强凝聚力，懂得在工作中的决策、执行、配合的重要性---如果在战场敌人不会给你机会，让你重来一次!交替掩护、竟争合作、灵活机动、铁纪如山，家之道向来是商家必修之课，一场战争与CS野战拓展活动所暴露的个人和团队问题和得到的锻炼是其它团队活动所无法比拟的。

　　活动方案介绍:丛林:不分伙，参战的队员都是你的敌人，把敌人消灭，保存自己。限制命次———每人有5条命(或n条),被击中5次就死了，枪就不能用了，自动退出战斗。尽可能歼灭周围敌人，生存下来的就是胜利者。阵地争夺:平均分成两组，每人5条命(或n条)。双方阵地各有一面旗子，在保存有生力量的情况下把对方的旗子夺过来，则该方取胜。保护政要:由一方负责保护任务，途中会有恐怖分子进行伏击，保护一方需要护送一至两名要员到达指定目的地为胜，但若两名要员中一名被杀则为负。（考验小队行进队形，正确路线及移动速度）

　　如果计时结束，双方人员都未被歼灭，则根据两军存活人员的总数确定胜负，存活人员多的一方获胜。在战役开始前，两军人员需各自进入本方指定阵地，且不得进入中间缓冲地带，战斗指令开始方可进攻。战役进行过程中，两军人员均不得脱离战场，进入非战区域，否则视为阵亡。战役过程中，阵亡的人员摘下头盔，手举枪支离开战场到达指定“烈士陵园”集合，如阵亡者未按规定操作，将取消下一场战役战斗资格。