项目周期:3个月/老师12天辅导

　　项目内容:依据客户需求专案选择

　　专案解决问题:

　　1、 营销团队打造问题 2、 营销系统建立问题 3、 营销品牌策划问题 4、管理系统建立问题 5、

　　薪酬绩效机制问题 6、现场管理混乱问题 7、品质交期成本问题 8、年度规划不清问题 9、商业模

　　式升级问题

　　专案辅导流程

　　◆ 现场调研:达标企业管理咨询安排老师对企业方管理现状进行有针对性调研，充分了解现状及问题点

　　，并对问题现象进行深度剖析，找出根本原因。

　　◆ 辅导模式:根据企业方现状问题及原因，有针对性的制定企业提升变革方案，指导实施方案推行及针

　　对性内训，逐步完善企业管理体系。

　　◆ 辅导跟踪:老师定期到企业进行辅导和检查，及时根据企业变革进度调整方案和内训内容，保障顾问

　　效果。

　　◆ 考核监控:制定变革章程，对整个变革过程进行全程监控考核，并建立稽核制度，授权专人进行跟踪

　　及奖惩。